港埠分公司機械一隊擁有１１３臺新老不同的設備，而這些設備的維修保養(yǎng)和修理，全部是有該部門的維修保養(yǎng)組和計劃修理組完成的。為了出色的完成這一繁重艱巨的任務，這兩個班組自挖潛力，自力更生，自強不息，自我發(fā)展，取得了驕人的勝利。

　　自挖潛力，戰(zhàn)勝時間

　　一位哲人說過“時間就象海綿里的水，只要擠總是有的?！泵鎸Ψ敝氐男蘩砣蝿眨S修保養(yǎng)組充分發(fā)揮了“擠”的精神。早上７：２０左右，組長就到分工室查看上晝夜遺漏下來的故障機械，然后對故障機械進行初步判斷。７：５０左右，在分工室里，班組長則根據(jù)各類機械故障特性，針對每個修理人員的技術能力，進行合理分工，并對修理過程中的安全隱患一一進行詳細布置。不要小看這提前１０分鐘的分工。兩班組４６人，每天增加４６０分鐘，也就等于多一人上班。

　　今年，前方生產(chǎn)異常繁忙，設備的使用很多，加上國產(chǎn)設備新老不一，出現(xiàn)的故障多而雜，修理人員堅決做到在有配件的條件下，不讓故障機械過夜。為了做到這一點，他們不知加了多少個班，有時甚至加到深夜十一二點，從沒有人中途放棄過，更不計較個人得失。面對重點設備，由于故障出現(xiàn)都是隨機性，無可換設備的，為了設備的及時搶修而不影響前方生產(chǎn)，全組分幾檔人員，小靈通夜晚不可關機，隨時隨地準備進廠搶修。在修理人員加班的同時，設備保養(yǎng)人員也不甘示弱，紛紛參與前方加班，１２名保養(yǎng)人員發(fā)揮自己的專業(yè)特長，參與一線生產(chǎn)，一個月加班達２００人次。但１１３臺設備的保養(yǎng)和當班未作業(yè)設備的交接例保怎么辦，他們沒有放棄自己的本有職工作，上了早班，連上到下午５點３０分，上了中班，第二天繼續(xù)上白班，把保養(yǎng)及交接工作完成得有聲有色。維修保養(yǎng)組正是這樣自挖潛力，發(fā)揮“擠”的精神，戰(zhàn)勝一個又一個生產(chǎn)高峰，保證了前方生產(chǎn)，也為前方生產(chǎn)提供了安全可靠的設備保障。

　　自力更生，降本節(jié)支

　　節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是企業(yè)發(fā)展的主題，更是企業(yè)在激烈競爭中制勝的法寶。創(chuàng)見節(jié)約型班組是這兩個班組奮斗的目標。

　　在部門領導的言傳身教下，兩班組員工深深知道“浪費可恥，節(jié)約光榮”的道理，同時也在思想上發(fā)生了很大的轉變，從以前的“要我節(jié)約”轉到現(xiàn)在的“我要節(jié)約”。雖然只是兩個字的順序改變，但其表現(xiàn)出的意思卻有很大的改變。現(xiàn)在每位員工在更換任何一個零部件時，總是要問自己三個是否：一、是否有修理價值，二、是否可修理，三、是否有可利用的零件。只有在得到全部否定后，修理人員才會將更換的故障零部件丟到垃圾筒中。否則，就對癥下藥進行修理或者將有利用價值的零件拆下，清洗，存放好，等待在下次修理中作為零件。在這種節(jié)約的氛圍里，拆開了以往遺留下來的故障馬達、發(fā)電機，對毀壞的無法修理的零部件丟棄，對有用的進行重新裝配，累計修好馬達３５只，發(fā)電機１５只。自力更生，發(fā)揮聰明才智，自制吊車的保險杠，各車型的油箱蓋，各種型號的軸，套，螺絲，修補水箱，油箱甚至缸體。雖然這些制作和修補節(jié)約的成本不是很大的數(shù)字，但可以及時對設備進行修理，保證設備的安全運行。更可貴的是員工們的節(jié)約意識和那種全心全意為前方服務實際行動。