為進一步加強車間職工隊伍素質(zhì)建設(shè)，強化車間風險安全管理，廣州通信段岳陽車間根據(jù)通信段會議精神和工作要求，多措并舉全面強化車間勞動紀律管理。
　　一是全面加強防范。該車間成立勞動安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，細化車間、工區(qū)、班組等在勞動安全管理方面的職責，對各級管理人員在日常檢查、包保過程中對勞動紀律執(zhí)行情況的抽查提出明確量化要求，消除職工違章違紀的僥幸心理。同時，車間黨支部結(jié)合前期征集職工家屬保安全和安全寄語活動，充分發(fā)揮職工家屬叮囑警醒作用，吹好“耳邊風”，筑牢“防火墻”。要求各工區(qū)班組利用班前點名對每名職工逐人檢查，發(fā)現(xiàn)班前飲酒、精神不佳等情況，嚴禁上崗，嚴肅處理。
　　二是強化警示教育。該車間及時將集團公司及通信段近期關(guān)于勞動安全的相關(guān)通報傳達至每一名干部職工，同時深入開展“遵章守紀、從嚴管理”活動和“敬業(yè)愛崗”、“嚴格管理就是對職工最大的關(guān)愛”責任意識大討論，主動查擺問題，講清違章違紀給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來的隱患，給個人前途、家庭幸福造成的不良后果，切實做到“用別人的事故警醒自己”，激發(fā)職工自覺遵章守紀、按標作業(yè)的積極性，增強全體干部職工的安全責任意識和遵章守紀的自覺性，杜絕“兩紀”問題發(fā)生
　　三是嚴格現(xiàn)場檢查。該車間將通信段明確的勞動安全整治重點內(nèi)容組織職工進行學(xué)習，積極引導(dǎo)各級管理人員樹立“把心放在工作上，把工作放在心上”的責任意識，切實轉(zhuǎn)變安全管理方式、強化安全風險管理、促進安全基礎(chǔ)建設(shè)，使全體干部職工認識到違章違紀是安全的最大風險點。要求包保干部沉入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，確保車間安全穩(wěn)定。同時，通過組織車間值班管理人員采取突擊查、現(xiàn)場查、電話查、集中查等方式，進一步加大干部監(jiān)督檢查頻次和力度，發(fā)現(xiàn)在崗不作為或履職不盡責的干部，一律嚴肅追責，全面加大對重點工區(qū)、重點崗位、重點時段的專項檢查力度，嚴防違反“兩紀”行為發(fā)生.
　　四是強化分析考核。該車間通過召開專題會議、干部包保、面對面談心等方式，引導(dǎo)全體干部職工吸取教訓(xùn)，引以為戒，對照本職崗位，認真查擺糾問題，對責任心較差、經(jīng)常發(fā)生“兩違”問題的職工，由支委成員或黨小組長進行包保，通過談心、教育，同學(xué)習，同作業(yè)，幫助他們增強責任意識和紀律觀念，確保全體職工遵章守紀、珍惜崗位、按標作業(yè)、發(fā)揮作用。同時，針對對此次勞動安全專項檢查發(fā)現(xiàn)的問題實行閉環(huán)管理，嚴格卡控問題登記、分析、考核、整改、銷號等各環(huán)節(jié)，對同一工區(qū)班組重復(fù)發(fā)生同類問題的，對有關(guān)工班長和責任人員一律給予升級考核。