一位老安全員給我講過這樣一件事,某年春檢時(shí),他在井上督察安全,發(fā)現(xiàn)一名年輕員工為了省事沒系安全帶就爬上抽油機(jī)進(jìn)行檢修,他發(fā)現(xiàn)后立即命令年輕員工下來。年輕員工還開玩笑地說,沒事,我年輕,身體靈活,一會兒就檢修完了。見此情況,他立即責(zé)令必須系安全帶,否則不能繼續(xù)作業(yè)。年輕員工只好下來系好安全帶。年輕員工再次上去檢修抽油機(jī)過程中,腳下一滑,從抽油機(jī)上滑落,幸好安全帶系在身上,才沒發(fā)生意外。
又是一年春檢時(shí),各單位都把春檢安全作為當(dāng)前工作的重中之重,制定了嚴(yán)格的檢修路線、一系列的考核細(xì)則等。雖然有制度約束,但是不乏有些員工存在僥幸心理、憑經(jīng)驗(yàn)辦事的想法,視企業(yè)制度于不顧。危險(xiǎn)往往就發(fā)生在這些人身上,所以,提高參加檢修人員的安全意識是不容忽視的一項(xiàng)工作。
那么,如何切實(shí)提高參檢人員的安全意識?筆者認(rèn)為,要做到“三個(gè)在前。
“防在前”,就是要做到防范于未然,多對員工加強(qiáng)安全教育。我們可以通過開展安全經(jīng)驗(yàn)分享、事故案例分析、現(xiàn)身說法等方式,讓員工充分認(rèn)識到安全不容忽視,危險(xiǎn)就在身邊。還可以利用標(biāo)語、板報(bào)、安全演講、安全知識競賽等方式,營造安全氛圍,提高員工安全覺悟。
“想在前”,就是要有超前意識。無論是干部還是員工,在每天檢修前,要堅(jiān)持“思考一分鐘”,把可能出現(xiàn)的不安全行為盡量想到,在工作中加以注意。
“做在前”,就是在檢修前要充分進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別,制定預(yù)防措施,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),并通過建立隱患排除制度和安全責(zé)任制,對員工的行為加以約束。
如此一來,參檢人員的安全意識提高了,才能使事故的發(fā)生率降到最低點(diǎn)。