? 加強民營企業(yè)的消防安全管理，預防火災事故的發(fā)生，事關經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。本文就如何做好民營企業(yè)消防安全管理工作談幾點粗淺的認識。

??? 一、民營企業(yè)的特點及對消防安全管理工作的影響

??? 民營企業(yè)在企業(yè)性質、經營理念、管理模式、利益分配及職工心態(tài)等方面與國有、集體企業(yè)有較大區(qū)別，這些區(qū)別決定了兩者在消防安全管理工作方面的差異。目前民營企業(yè)消防安全管理上存在的一些問題，雖與消防機構警力不足，監(jiān)督檢查跟不上有一定的關系；但起決定性影響的還是民營企業(yè)自身的特點。其特點影響著企業(yè)的消防安全管理工作。
??? （一）現代企業(yè)管理理念尚未形成，重效益、輕安全現象普遍存在。近幾年來，民營企業(yè)數量增長迅速，但除少數規(guī)模較大的企業(yè)外，多數剛剛走完原始積累的階段，企業(yè)管理的模式仍帶有濃厚的家庭管理色彩，企業(yè)主缺乏現代企業(yè)管理理念，因而對消防安全管理與企業(yè)經濟效益密切相連、相輔相成的關系認識不足，往往停留在純粹的私人財產安全防盜這個層面上，尚未認識到企業(yè)消防安全管理工作是整個企業(yè)管理不可分割、無法替代的組成部分。認識理念上的偏差，導致企業(yè)重效益、輕安全，對消防安全管理工作麻痹大意，于是出現了“三合一”等嚴重的火災隱患，以致重特大火災和群死群傷事故在民營企業(yè)中頻頻發(fā)生。
??? （二）企業(yè)管理人員不足，消防專業(yè)管理人員缺乏。民營企業(yè)是民間個人或合伙投資興辦的企業(yè)，其目的是取得經濟回報，為求得企業(yè)經濟效益的最大化，必然在生產、管理成本上追求最小化，在企業(yè)管理機構和人員的配備上力求精干，往往一人身兼數職。民營企業(yè)的這一特點，反映在消防安全管理上就表現為消防工作有人負責，但無人落實。有的民營企業(yè)為減少管理成本支出，對企業(yè)消防安全管理工作在人員、資金上的投入不足，造成企業(yè)存在嚴重的火災隱患，隨時威脅著企業(yè)的生存與發(fā)展。
??? （三）企業(yè)法制觀念淡薄，消防安全責任制不落實。多數民營企業(yè)主缺乏應有的法制意識，對《消防法》和消防法規(guī)知識了解不多，企業(yè)消防安全管理制度殘缺不全，執(zhí)行具有較大的隨意性，致使消防安全管理工作基本處于無據可依、無章可循的境地。同時，許多企業(yè)“一把手”無視消防安全管理第一責任人的責任，對企業(yè)消防安全及管理情況一問三不知，對消防器材和消防安全人員的配備則能省就省、不能省也省，導致企業(yè)消防組織不健全，消防器材不到位。
??? （四）企業(yè)員工流動性大，消防安全意識不強。民營企業(yè)員工不少是外來流動人口，素質參差不齊，文化水平普遍偏低，且崗前安全教育未及時跟上，加之不少外來員工存在較嚴重的臨時雇用心理，從而給企業(yè)做好消防工作帶來了不少問題和難點。一些民營企業(yè)為圖管理方便實行兩班倒，員工連續(xù)工作時間長達12小時，有的因季節(jié)性任務，長時間加班，疲勞生產的現象十分普遍；有的企業(yè)主對員工生活區(qū)不聞不問，違章用火用電、電線私拉亂接現象嚴重，大大增加了火災隱患。
??? （五）民營企業(yè)面廣量大，職能部門難以顧及。民營企業(yè)多數集中于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一般未被列為消防安全重點單位，雖然消防機構做了大量工作，也取得了一些成效，但還是難以得到及時有效的消防監(jiān)督。目前，基層派出所實施消防檢查工作還處于初始階段，很多工作尚未理順，派出所民警消防專業(yè)知識缺乏，依法實施消防監(jiān)督檢查的能力還不強，或在檢查中發(fā)現不了問題，提不出切實可行的整改意見；或對已提出的整改意見跟蹤監(jiān)督不力，導致一些民營企業(yè)存在的火災隱患在較長時間內未能及時有效解決。