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安全管理網(wǎng)

安全管理工作必須要做到五個 “到位”

作者:曹美田  來源:青特集團安全總監(jiān) 
評論: 更新日期:2021年11月23日

為強化員工安全意識和自我防控能力,不斷提高員工安全操作技能水平,保證安全生產(chǎn)工作規(guī)范、有序、高效地開展,有效防范和堅決遏制各類安全事故發(fā)生,安全管理工作必須要做到五個“到位”。

一、思想認識到位

思想認識到位,首先要從思想上重視安全,認識到安全的重要性。管理者要從科學發(fā)展觀的高度出發(fā),從關注員工的高度來認識,從構建和諧社會的高度來理解,從提高管理者執(zhí)行能力的高度來要求自己,循序漸進,防微杜漸,不斷強化自己和提升員工對安全、對事故的理解和認識,從思想認識和行動出發(fā),做到警鐘長鳴。

二、教育培訓要到位

教育培訓是企業(yè)提高員工安全素質的重要手段,只有讓每個員工都能知道崗位的主要風險、傷害和防范控制措施,才能不斷提高員工自我安全意識和應急防控能力,只有通過言傳身教和不斷強化宣導教育培訓,才能將各項安全制度、規(guī)程、注意事項和各類實用性、針對性的知識經(jīng)驗傳授到位,教會員工應該怎么操作,操作過程中應該注意什么,員工才會自覺自愿按章作業(yè),才能有效避免安全事故的發(fā)生。

三、責任到位

責任到位,首先是要明確企業(yè)的社會責任,明確各層級領導對企業(yè)的重要職責,明確各級部門在安全生產(chǎn)中的職能作用,明確管理人員在層級管理中的職責,明確各崗位人員在安全生產(chǎn)中的責任,清晰安全管理的責任界面,解決好“誰來管,管什么,怎么管,承擔什么責任”的問題。責任到位,能不斷增強企業(yè)負責人、各層級管理人員及各崗位人員安全生產(chǎn)的責任感,充分調動各部門與各級人員安全生產(chǎn)管理的積極性和主管能動性,

四、措施到位

措施到位,就是運用科學的態(tài)度,應用系統(tǒng)安全管理理論方法、技術改造和獎罰手段等防范措施執(zhí)行到位。安全管理、獎罰措施要從制度制定和規(guī)范上入手,充分發(fā)揮各層級、各職能部門和管理人員的作用,獎罰分明,建立良好的企業(yè)文化氛圍;安全風險辨識評價、技術改造措施就是從裝備技術、操作技術、工程技術等采取措施,實現(xiàn)本質安全化,解決物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為;識別可能導致人員和財產(chǎn)損失不可接受的風險,針對性的加以管控,及時消除存在的安全隱患和危險源、風險點,將風險始終控制在可接受的范圍內,以技保安,夯實安全技術基礎,做到防患于未然。

五、落實到位

落實到位就是要將思想認識、教育培訓、責任明確管理和安全技術措施等落實到位。通過領導重視、層級部署,通過三級員工安全教育和各類技能培訓,班前班后會宣導,使廣大干部、員工思想認識落實到位;突出安全管理重點,深入安全隱患檢查、排查治理,做到標本兼治,循序漸進,真正將各類安全技術措施落實到位。

安全管理工作,要從做到五個“到位”出發(fā),充分發(fā)揮層級管理的作用,各司其職,各負其責,全員齊抓共管,建立健全安全長效機制和體系管理,才能真正實現(xiàn)集團安全生產(chǎn)管理的長治久安。

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