偉大的事業(yè)源于偉大的夢(mèng)想，城市軌道交通是無(wú)錫有史以來(lái)規(guī)模最大的市政民生工程，是未來(lái)城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要紐帶，凝結(jié)了全市上下、社會(huì)各界和廣大市民的殷切期望。
2016年是“十三五”開(kāi)局之年，做好今年安全生產(chǎn)工作意義重大。一年一度的“安全生產(chǎn)月”到了，它來(lái)地那么準(zhǔn)時(shí)，它就像一個(gè)定時(shí)了的，一個(gè)給我們敲響報(bào)安全的警鐘，它的任務(wù)就是要告訴我們：凡事要講安全?！鞍踩a(chǎn)，人人有責(zé)任，安全責(zé)任，重于泰山，警鐘與安全共存，麻痹與事故相連”。
作為新建地鐵，從開(kāi)建地鐵到開(kāi)通運(yùn)營(yíng)，無(wú)錫地鐵兩年內(nèi)先后擁有了1、2號(hào)線兩條線路，現(xiàn)如今3號(hào)線一期暨1號(hào)線南延工程順利開(kāi)工也標(biāo)志了無(wú)錫地鐵正向著加速成網(wǎng)的夢(mèng)想高歌猛進(jìn)。隨著全域覆蓋、暢通快捷的城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)的加快形成，安全工作的落實(shí)成為現(xiàn)階段亟需解決的問(wèn)題。
在無(wú)錫地鐵蓬勃發(fā)展的同時(shí)，如何避免步子邁的太大，亦或是大躍進(jìn)式舍本逐末求發(fā)展而忽視安全生產(chǎn)工作的落實(shí)成為現(xiàn)階段擺在我們面前首要解決的問(wèn)題。安全無(wú)小事，一個(gè)煙頭引起的火災(zāi)，一個(gè)零配件的缺失引起的設(shè)備癱瘓，汲取其他安全生產(chǎn)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)更是讓每一位地鐵人清醒認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。
眾所周知，作為一家年輕的企業(yè)，無(wú)錫地鐵在諸多方面仍然存在欠缺，相比較于其他成熟的地鐵公司，無(wú)錫地鐵還需要更多時(shí)間的沉淀和安全管理制度的完善。作為后起之秀，在奮力直追的同時(shí)，離不開(kāi)健全的安全生產(chǎn)體系為之保駕護(hù)航。
2014年12月1日，隨著新《安全生產(chǎn)法》的正式實(shí)施，無(wú)錫地鐵運(yùn)營(yíng)分公司對(duì)新《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行一系列的宣貫學(xué)習(xí)，先后開(kāi)展了安全生產(chǎn)月、消防演練等各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，依據(jù)新《安全生產(chǎn)法》規(guī)范各種安全行為，健全安全管理體系和各類臺(tái)帳、制度。新《安全生產(chǎn)法》第三條規(guī)定“安生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本……”如何體現(xiàn)以人為本，發(fā)揮員工參與作用，激發(fā)職工在安全生產(chǎn)中的主觀能動(dòng)性尤為重要。
企業(yè)的生存與職工息息相關(guān)，安全生產(chǎn)工作必須要有職工參與，企業(yè)只有讓職工做主人，提升職工的主人翁地位，才能將生產(chǎn)安全變成職工要安全的主觀行為。在安全生產(chǎn)工作中，要激發(fā)職工參與的熱情，真正讓職工的安全意識(shí)入腦入心。實(shí)行職工民主管理和民主監(jiān)督，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依靠職工辦好企業(yè) ，保障和落實(shí)職工當(dāng)家做主的民主權(quán)利，建立企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系是保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的主人翁積極性的有效途徑。
主觀能動(dòng)性亦稱“自覺(jué)能動(dòng)性”。指人的主觀意識(shí)和實(shí)踐活動(dòng)對(duì)于客觀世界的反作用或能動(dòng)作用。只有讓職工明白在安全生產(chǎn)中有責(zé)任、要安全、知危害、會(huì)安全、能安全，才能將安全意識(shí)和安全技能變成生產(chǎn)安全和社會(huì)活動(dòng)中的各種良好的自覺(jué)行為，這樣才能讓守安全、有習(xí)慣的職工成為企業(yè)各崗位安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。
現(xiàn)在，絕大多數(shù)職工不辭辛苦，盡職盡責(zé)地忘我工作，充分顯示了工人階級(jí)顧大局、公而忘私的本色。但也有一些人，他們對(duì)國(guó)家和企業(yè)的利益漠不關(guān)心，這就要求我們要經(jīng)常不斷地、有針對(duì)性地進(jìn)行政治思想教育，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)。其次，要加強(qiáng)職工的行為管理。一是要講請(qǐng)道理，使廣大職工懂得安全生產(chǎn)是地鐵運(yùn)營(yíng)的生命線，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任感，變“要我安全生產(chǎn)”為“我要安全生產(chǎn)”；二是理順情緒，對(duì)職工的困難要盡力為職工著想，解決職工的實(shí)際困難；三是約束人的行為，建立完善切實(shí)可行的規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)處于良性循環(huán)狀態(tài)；四是對(duì)違章違紀(jì)的職工敢抓敢管，不留情面。通過(guò)嚴(yán)格的管理，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。
安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性。我們要的是防范，是避免悲劇的發(fā)生;而不是馬后炮，不是悲劇之后的責(zé)任追究!話說(shuō)亡羊補(bǔ)牢為時(shí)不晚，可對(duì)于我們的安全，付出的有可能是我們健康的身體，甚至是鮮活的生命!這樣的代價(jià)誰(shuí)又承擔(dān)得起？
企業(yè)安全生產(chǎn)涉及各個(gè)方面和諸多環(huán)節(jié)，每一個(gè)流程、環(huán)節(jié)、崗位的任何差錯(cuò)，都可能給整個(gè)系統(tǒng)造成影響，甚至帶來(lái)不可估量的損失和無(wú)法挽回的后果。一釘損一馬，一馬失社稷。安全生產(chǎn)如果缺乏憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，我們就不可能看到問(wèn)題和隱患；如果存在“差不多”就行，得過(guò)且過(guò)的心態(tài)，往往就會(huì)釀成事故。我們要摒棄及格就行的思想，用最嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待安全生產(chǎn)，掌握百分之百的安全技能，投入百分之百的專注精神，才能確保百分之百的安全。
落實(shí)安全生產(chǎn)工作必然會(huì)有方方面面的阻力，首先要面臨的是執(zhí)行力，安全生產(chǎn)工作要求下發(fā)之后又有多少職工真正的按照要求去執(zhí)行；安全生產(chǎn)觀念的宣傳，最后又會(huì)被多少職工放在心上。
班組作為企業(yè)安全管理的最小單元，是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施最終的貫徹執(zhí)行者。所以，班組安全管理水平的高低，直接影響到安全生產(chǎn)的執(zhí)行力度。提高班組安全管理執(zhí)行力，應(yīng)當(dāng)做到“講、查、善”。
講——講安全。班組長(zhǎng)要充分利用大會(huì)、小會(huì)、班前會(huì)等機(jī)會(huì)，不厭其煩地強(qiáng)調(diào)安全的重要性。講安全，內(nèi)容要結(jié)合實(shí)際、切中要害，形式要有所創(chuàng)新。首先，要在班組中樹(shù)立“所有意外均可避免，一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制”的安全理念，營(yíng)造出“人人講安全，事事重安全，時(shí)時(shí)抓安全”的良好氛圍;其次，要發(fā)動(dòng)班組成員通過(guò)單位集體活動(dòng)等形式，利用手機(jī)短信、宣傳展板等手段，或編輯一些瑯瑯上口的安全警句，創(chuàng)作一些短小精悍的文藝作品，使大家將安全規(guī)章印入腦海、熟記心中。
查——查隱患。班組在施工前，各種危險(xiǎn)源的防控措施是否完善到位，是保證施工安全的關(guān)鍵。任何事故的發(fā)生都并非偶然，是有先兆和苗頭的。因此，施工過(guò)程中要有措施做保障，要勤觀察，善于發(fā)現(xiàn)事故苗頭，對(duì)查出的隱患要及時(shí)分析、整改和上報(bào)，并做好備查記錄。同時(shí)，對(duì)于重大危險(xiǎn)源要加強(qiáng)監(jiān)控、重點(diǎn)防范，根據(jù)不同時(shí)期、不同季節(jié)、不同環(huán)境，制訂相應(yīng)的安全措施和控制預(yù)案，做到防患于未然。
抓——抓典型。班組長(zhǎng)在安全管理中，要不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)個(gè)人，在班組中抓典型，造聲勢(shì)，樹(shù)榜樣。為此，班組長(zhǎng)要經(jīng)常把先進(jìn)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，把先進(jìn)個(gè)人的事跡進(jìn)行宣揚(yáng)。此外，班組長(zhǎng)還要注意吸取事故教訓(xùn)，避免同類事故再次發(fā)生。要善于客觀分析形成安全隱患的設(shè)備原因，做到超前分析，不僅就事論事，還要借題發(fā)揮，舉一反三，既要分析設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀，又要分析設(shè)備可能存在的問(wèn)題，超前控制、未雨綢繆。班組長(zhǎng)還要學(xué)會(huì)分析人的主觀因素，在班組中樹(shù)立起主人翁意識(shí)，強(qiáng)化班組成員的責(zé)任心。
　“ 安全” 是一個(gè)永久的話題。當(dāng)和平與發(fā)展成為時(shí)代的主題時(shí)，安全則變得更為重要，和平安寧的生活需要安全、經(jīng)濟(jì)的騰飛需要安全、時(shí)代的發(fā)展更需安全。超前做好本職工作，注重安全工作過(guò)程中的細(xì)節(jié)尤為必要。只有我們牢固樹(shù)立安全作業(yè)的超前意識(shí)，才能保證安全工作的健康發(fā)展。這樣我們將一如既往的將安全工作進(jìn)行到底，真正做遵規(guī)守紀(jì)的模范，勇于向各種危害安全的行為作斗爭(zhēng)，確實(shí)做到“時(shí)時(shí)處處想安全、人人事事講安全”。讓安全的警鐘時(shí)常激蕩在我們耳畔。
　安全生產(chǎn)責(zé)任重大，使命光榮。我們要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)守紅線，樹(shù)立主人翁意識(shí)，從小我做起，積極參與到企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中來(lái)，強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升個(gè)人安全素質(zhì)！
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