每當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生事故，收到信息的每個(gè)人的想法都是：“安全怎么管的？安全出問(wèn)題了。用腳趾頭想想也知道：責(zé)任當(dāng)然必須是安全員的”。不是安全管理不到位，就是安全評(píng)價(jià)不到位、最次也是安全監(jiān)督不到位......乍一看，的確是挺有道理。
??????? 而往往事故影響越大，輿論焦點(diǎn)越集中，安全員越是百口莫辯。最后連安全員自己都認(rèn)為“誰(shuí)讓咱是安全員呢，出了安全事故當(dāng)然得承擔(dān)責(zé)任了”，繼而淚眼汪汪、心存愧疚的認(rèn)錯(cuò)道歉?？墒?，安全事故難道真的只是簡(jiǎn)單的安全問(wèn)題嗎？
??????? 首先在理論上我們提倡、宣傳“全員安全管理”；其次在制度上我們有“各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制”；有完善的各職能管理部門。而出了事故因?yàn)楣谥凇鞍踩鹿省边M(jìn)而簡(jiǎn)單引申為“安全責(zé)任、安全員責(zé)任”是否有處理過(guò)于簡(jiǎn)單的嫌疑呢？
??????? 一個(gè)最簡(jiǎn)單的設(shè)備故障問(wèn)題：
??????? 如果是產(chǎn)品質(zhì)量造成的，原因也許是基于成本控制而批準(zhǔn)的安全預(yù)算不足，導(dǎo)致只能采購(gòu)便宜貨；如果是產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷，也許是供應(yīng)管理部門的采購(gòu)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)格；如果屬于設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，也許是生產(chǎn)管理部門搶工期，未制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行；如果由于維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)，也許是設(shè)備管理部門的維修保養(yǎng)計(jì)劃失效或維修保養(yǎng)人員不足和技能低下.....
??????? 可我們卻通通將其謂之為安全工作的“物的不安全狀態(tài)”，請(qǐng)問(wèn)，是否歸結(jié)為以上原因的單項(xiàng)或多項(xiàng)累加失誤造成的更為妥當(dāng)？
??????? 而一個(gè)員工的安全意識(shí)和技能問(wèn)題：
??????? 如果是經(jīng)驗(yàn)不足造成的，也許是人力資源部門未開(kāi)展崗位能力需求評(píng)價(jià)或者招聘把關(guān)不嚴(yán)；如果是知識(shí)儲(chǔ)備不足，也許是培訓(xùn)部門未根據(jù)崗位制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃或者培訓(xùn)實(shí)施效果不佳；如果是思想情緒異常，也許是企業(yè)文化宣傳部門與員工溝通的頻度和深度不夠，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工心理問(wèn)題并加以合理疏導(dǎo)；如果是執(zhí)行力不強(qiáng)，也許是上級(jí)主管的領(lǐng)導(dǎo)力弱、監(jiān)督不嚴(yán)格或者績(jī)效考核流于形式.....
??????? 然而，我們?cè)俅螌⑦@些問(wèn)題都與安全掛鉤，稱之為“人的不安全行為”，請(qǐng)問(wèn)，如果因人工成本原因，來(lái)人就用；同樣理由，需要持證上崗的崗位，會(huì)干就行；還是同樣的理由，需要脫產(chǎn)進(jìn)行的安全教育及培訓(xùn)，能拖就拖、能躲就躲.....
??????? 請(qǐng)問(wèn)，是否將其歸結(jié)為某種程度的集體犯罪，而不是簡(jiǎn)單的以“安全問(wèn)題”來(lái)搪塞而更為恰當(dāng)呢？
??????? 人性永遠(yuǎn)是自私的，是害怕承擔(dān)責(zé)任的......眾口鑠金，其力斷金。
??????? 誠(chéng)然如果發(fā)生安全事故，出于各方考慮歸結(jié)為安全問(wèn)題，損失是最小的、是最容易被廣大民眾接受的。這是做為“安全人”的悲哀！這也就解釋了社會(huì)上廣為流傳的安全打油詩(shī)“說(shuō)起來(lái)重要（安全第一）、干起來(lái)次要（一會(huì)兒再說(shuō)）、忙起來(lái)不要（干完再說(shuō)）”。
??????? 在某種程度上，在企業(yè)內(nèi)部助長(zhǎng)“違章指揮”，默許“違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”，反正“安全問(wèn)題是安全員的事，有事由安全員扛著，更何況還不一定有事呢？”殊不知，身為管理者，掙著微薄的薪資卻干著違法的勾當(dāng)！
??????? “安全，是企業(yè)管理的綜合反映，也是檢驗(yàn)企業(yè)管理水平高低的重要標(biāo)尺?！?br /> ??????? 這是剛剛上任的安監(jiān)總局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)王玉普在調(diào)研唐山鋼鐵集團(tuán)時(shí)強(qiáng)調(diào)的一句話。這句話，是對(duì)“全員安全管理”的完美詮釋；是對(duì)全體“安全人”的安全工作重要性的肯定和鼓舞；是對(duì)“安全人”安全工作壓力的釋放；是安全管理可預(yù)期的美好未來(lái)?。?！
??????? 企業(yè)的每一名員工、每一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)、每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都與安全息息相關(guān)。安全絕不會(huì)獨(dú)立于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之外而單獨(dú)存在世上本沒(méi)有“安全”，說(shuō)的人多了，也就有了“安全”。事故和安全，因此構(gòu)成了一種剪不斷、理還亂的復(fù)雜關(guān)系。
??????? 在社會(huì)化大生產(chǎn)中，不可避免地存在著錯(cuò)綜復(fù)雜的安全認(rèn)知差異。
??????? 安全認(rèn)知差異越大，社會(huì)的安全管理水平就會(huì)越低，發(fā)生事故的概率也就越高。
??????? 安全+事故，這兩種狀態(tài)基本構(gòu)成了我們生活的全部。
??????? 我們的人生，要么處于安全當(dāng)中，享受快樂(lè)無(wú)憂的成長(zhǎng)和工作，直至幸福終老；要么處于事故當(dāng)中，忍受不同尋常的悲傷和苦痛，甚至就此中斷人生。
??????? 安全管理遵循的規(guī)律是--“自助者天助也，自棄者天棄之”！
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