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安全管理網(wǎng)

執(zhí)行力出問題,企業(yè)安全制度措施再多也沒用

作者:徐松  來源:中國安全生產(chǎn)網(wǎng) 
評論: 更新日期:2017年05月16日

諸葛亮揮淚斬馬謖是家喻戶曉故事,由于執(zhí)行出了問題,打了敗仗,失了街亭。安全管理是一樣的道理,企業(yè)安全制度和措施定的再多,管理方法不斷出新,但制度措施不落實,安全就得不到保證。

企業(yè)必須通過打造強勢有效執(zhí)行力,才會更好的實現(xiàn)安全發(fā)展。

一是誠信管理。誠的基本含義就是誠實不欺,即不自欺,也不欺人,包含著真誠于自己和誠實地對待他人的雙重規(guī)定。企業(yè)決策層肩負整個企業(yè)安全之重任,具有誠信品格尤為重要,不能弄虛作假,欺上瞞下,大事化小,小事化了,表里不一,應付上級,應付檢查;管理層的誠信主要體現(xiàn)在強化安全生產(chǎn)工作的管理上,對管理舉措,要如同兌現(xiàn)承諾一樣,說到做到;生產(chǎn)一線員工要在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,杜絕習慣性違章上做到誠信。

二是責任管理。制定的各種管理制度要保證有人去監(jiān)督,有人去問責,有人去執(zhí)行。要避免好人主義,避免你好我好大家好,出了事無人擔責的現(xiàn)象。對違章行為,要按規(guī)定嚴格考核,不講情面,讓違章人從中吸取教訓。對事故處理要認真分析,查明原因,嚴格執(zhí)行處罰標準,改變那種“不痛不癢”的處理,使事故責任人徹底吸取教訓。

三是細實管理。安全管理必須從小處著手,安全管理的執(zhí)行力應覆蓋到生產(chǎn)的全過程。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行,要作到細實管理,小題大做,從預防異常和未遂抓起,常抓不懈,才能抓出實效。安全源于精細,事故出自隨意。安全管理,嚴字當頭,嚴格要求,嚴格管理。

要想事業(yè)取得成功和勝利,必須立說立行,必須立刻行動!“一流的企業(yè)擁有一流的人才,二流的企業(yè)擁有二流的人才,三流的企業(yè)擁有三流的人才”。企業(yè)要實現(xiàn)安全生產(chǎn),必須通過打造強勢有效執(zhí)行力,企業(yè)才會更好的發(fā)展。
 

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