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工作中的“沉錨”效應

作者:王力  
評論: 更新日期:2015年08月23日

 習慣是在生活或工作中逐漸養(yǎng)成而不易改變的行為。它大多都會演變成一些習俗,一種傳統(tǒng)規(guī)律,與一些規(guī)程和準則偏差很大。這種習慣是第一信息,會在人的思維中根深蒂固,心理學上被稱為“沉錨”效應:

  《虛掩的門》這本書里有一個關于美國石油大亨保羅.蓋蒂戒煙的故事。它闡釋了“習慣”的巨大力量:人的一生有幸養(yǎng)成一個好的習慣,則會終身受益;但要是沉溺于壞習慣之中,就會不知不覺地把自己毀掉。

  英國的一位哲學家——查.艾霍爾說過:有什么樣的思想,就有什么樣的行為;有什么樣的行為,就有什么樣的習慣;有什么樣的習慣,就有什么樣的性格;有什么樣的性格,就有什么樣的命運。

  這就很容易使我們想到在安全生產(chǎn)作業(yè)中的“習慣性違章”,它也是一種“沉錨”效應。習慣性違章是指那些固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和經(jīng)驗性作業(yè)習慣。它的形成有以下三個原因:

  歷史原因:可追溯到50年代末期,特別是大躍進和文革時期,企業(yè)的一些安全作業(yè)的規(guī)章制度遭到了嚴重破壞,人們喊著“多、快、好、??!”的口號建設著社會主義,他們把安全生產(chǎn)的規(guī)章制度視

  為了“條條框框”,甚至認為“執(zhí)行不執(zhí)行無所謂”。

  社會原因:一些作業(yè)人員在特定的環(huán)境中,養(yǎng)成的不良習慣和認識,認為習慣性違章發(fā)生事故的概率小,要求太嚴了有些小題大做,加之習慣性違章隱蔽性強,致使上行下效,師授徒仿的結(jié)果。

  發(fā)展原因:隨著工業(yè)的快速發(fā)展,一些生產(chǎn)工器具和工作方式不斷更新,有些人會忽略一些操作細節(jié),跟不上快速的節(jié)拍。

  筆者認為:違反操作規(guī)定都可以叫違章,不存在習慣不習慣的問題。習慣并不能減輕產(chǎn)生的后果,也不能成為解脫和原諒的理由。特別是在基層生產(chǎn)工作中,一個小小的違章操作都可能帶來嚴重的后果。所以,在今后的生產(chǎn)作業(yè)中,我們要時時提醒自己,杜絕習慣性違章,端正態(tài)度,見微知著,徹底消除工作中的“沉錨”效應!
 

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