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供電嚴(yán)把“六關(guān)”強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控

  
評(píng)論: 更新日期:2015年06月28日

 進(jìn)入八月份下旬,東營(yíng)供電公司巡視操作、異常處理、新站設(shè)備驗(yàn)收等工作任務(wù)繁重,該公司不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程安全管理,要求班組嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“關(guān)口”,確保生產(chǎn)工作安全有序。

  一是嚴(yán)把人員安全思想意識(shí)關(guān)。該公司時(shí)刻關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)人員安全履責(zé)意識(shí),密切注意運(yùn)行人員的思想、情緒和身體狀況,及時(shí)調(diào)解各種不良情緒,做好職工的后勤工作,真正實(shí)現(xiàn)“快樂(lè)工作”的理念。二是嚴(yán)把安全工器具檢查關(guān)。堅(jiān)持定期對(duì)工器具檢查,檢查試驗(yàn)周期、檢查使用狀態(tài),將不合格的工器具隔絕在操作現(xiàn)場(chǎng)之外。三是嚴(yán)把操作現(xiàn)場(chǎng)安全檢查關(guān)。各項(xiàng)操作開(kāi)始前,主責(zé)必須與作業(yè)人員一起認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備核對(duì),嚴(yán)格履行兩票三制規(guī)定,嚴(yán)禁隨意使用五防解鎖工具。四是嚴(yán)把交接班制度關(guān)。為全面了解運(yùn)行狀況,變電運(yùn)維室進(jìn)一步嚴(yán)格了交接班流程,班長(zhǎng)參與交接班的全部過(guò)程,要求交接一定要全面、詳細(xì),并保存好交接班記錄資料。五是嚴(yán)把新建站驗(yàn)收關(guān)。最近110千伏東四變電站正在緊張的驗(yàn)收調(diào)試之中,工作中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收流程進(jìn)行,從一次到二次,注重細(xì)節(jié)把握,確保零缺陷移交。六是嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督關(guān)。堅(jiān)持操作現(xiàn)場(chǎng)到崗到位制度,確保現(xiàn)場(chǎng)做到“四到位”即管理人員到位、安全措施到位、規(guī)章制度執(zhí)行到位、安全監(jiān)督到位,保證現(xiàn)場(chǎng)操作過(guò)程中人員、設(shè)備的雙安全。

  通過(guò)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管控,該公司職工安全意識(shí)得到明顯提升,現(xiàn)場(chǎng)的安全措施得到可靠保障,為下半年安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
 

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