安全管理方針是“預防為主、群防群治”。預防為主就是要從抓安全教育、抓規(guī)程制度執(zhí)行、抓安全檢查項目整改、抓安全措施及反事故技術措施落實入手，做好事故預防工作；群防群治就是落實各級人員安全生產責任制，依靠廣大職工群眾做好安全管理工作。搞好企業(yè)安全管理，必須做到以下幾點：
1、提高思想認識，抓好頭等大事。首先，領導人員要從思想上明確“安全生產是企業(yè)的頭等大事”；樹立“安全第一”的思想，真正把安全管理工作列為重要議事日程；其次，要使每個職工充分認識了解安全生產必要性，以及自我防護的重要性。
2、健全完善安全管理制度。企業(yè)應經常修改補充完善各種規(guī)程和安全管理制度，并且使這些規(guī)章制度能受到由上而下的每個干部職工的重視，成為人人必須遵守的行為準則。
3、提高設備安全健康水平，要搞好設備改造、完善現(xiàn)場安全設施；不斷改善生產條件和作業(yè)環(huán)境，控制危險點，消除裝置性違章和設備運行中的不安全因素。
4、開展安全性評價，搞好風險預控管理。安全評價是應用安全系統(tǒng)工程原理和方法，辨識與分析生產中的危險、有害因素，預測發(fā)生事故的可能性及嚴重程度，提出對策措施、做出評價。風險預控管理目的在于識別危險來源，對風險采取預防控制措施。
5、強化基層安全管理，夯實安全工作基礎。車間安全管理是搞好企業(yè)安全管理的重要環(huán)節(jié)，是抓好班組安全管理的關鍵；加強班組安全建設是搞好安全生產的重要基礎，是企業(yè)安全管理的重要內容。所以，必須全面提高班組安全管理水平，使班組安全管理做到標準化，實現(xiàn) “六無” （無事故、無輕傷、無障礙、無異常、無未遂、無違章）。