做為供電企業(yè),安全生產(chǎn)無疑是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重中之重。其中一些安全制度規(guī)程的執(zhí)行,不但事關(guān)人身安全,而且也關(guān)系企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)大計。
為此,在供電企業(yè)中經(jīng)常提到的是“三鐵三違反”的口號,其中,專門提到了 “鐵的制度”。其目的就是要求我們在安全生產(chǎn)中就各種制度要敢于執(zhí)行、敢于斗硬。我們常說:沒有制度是可怕的,有了制度不執(zhí)行,即所謂的“有令不行,有禁不止”是更可怕 的。
筆者認(rèn)為,在安全生產(chǎn)中,強(qiáng)有力的檢查和考核是確保企業(yè)安全生產(chǎn),保護(hù)職工生命安全的銳利武器和保證。但在有的地方傳統(tǒng)的做法總是制度制定多檢查落實少;突擊性檢查多、日常性檢查少;口頭要求多、實際落實的少;工作中檢查只做做表面文章而已,甚至在檢查到相關(guān)問題時繞著灣子避開,不愿意觸及其深處。
在長期從事安全管理工作中,筆者認(rèn)為在安全生產(chǎn)管理中最大的障礙還是人情關(guān)越不過,導(dǎo)致制度在執(zhí)行中走樣、考核時流于形式。檢查是一堵“防火墻”,檢查的過程既是執(zhí)行制度的過程,也是揭露問題和修正錯誤的過程。要是我們在檢查中能夠細(xì)心些,在履行職責(zé)時能“鐵一些”,那么,我們可以相信,很多安全隱患就能夠消除在我們執(zhí)行制度的過程中,從而減少一些血淚事故的發(fā)生。