據(jù)報載，某領(lǐng)導(dǎo)檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。當發(fā)現(xiàn)施工記錄單編號錯誤，當場勒令修正編號，并扣罰責任領(lǐng)導(dǎo)、工作負責人各100元錢。有人認為：施工現(xiàn)場不發(fā)生違章違規(guī)行為就行了，何必在施工記錄單上“摳門”？

　　企業(yè)要發(fā)展，安全是前提，沒有了安全，就沒有了一切。筆者認為，抓安全生產(chǎn)就應(yīng)該“摳門”。多年來，企業(yè)發(fā)生的每一起安全事故，最基本原因就是由于施工人員麻痹大意，視安全規(guī)程、工藝操作等工作規(guī)章于不顧，在生產(chǎn)中疏忽大意，圖省事、走近路造成的。當前，社會各行各業(yè)都在提倡精細化、規(guī)范化管理，就是要把任何工作、任何事情做細、做實、做到位、做規(guī)范，確保百密而無一疏。而作為高危特殊行業(yè)，我們供電企業(yè)在這方面應(yīng)該更加的嚴謹、嚴格、規(guī)范、精細。小小蟻穴，終潰大堤。小問題也能引發(fā)禍患。如果我們的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、監(jiān)督人員對存在的安全隱患熟視無睹，不去嚴格把關(guān)、督促落實，做“好好先生”，就會造成安全制度執(zhí)行不到位、不堅決、不徹底。那么，員工行為就會不受限制，盲目施工、違章施工，愈演愈烈，必將導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，給企業(yè)和員工個人及家庭帶來災(zāi)禍。

　　安全就是生命，不能有絲毫的馬虎。我們領(lǐng)導(dǎo)在安全管理上越是“摳門”，越是對員工負責，對企業(yè)負責，對員工家庭負責。為此，筆者呼吁各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全標準制度，強化現(xiàn)場安全行為監(jiān)督考核，把防、治、管、監(jiān)貫穿于工作的全過程，確保安全管理可控、在控、能控。企業(yè)全體員工進一步提高安全生產(chǎn)意識，保持高度清醒、警惕的頭腦，把職責范圍內(nèi)的安全工作落到實處，共同為實現(xiàn)企業(yè)及個人安全生產(chǎn)目標做出應(yīng)有的貢獻。