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安全管理網(wǎng)

抓安全就要敢于動(dòng)真格

作者:李友柱  
評(píng)論: 更新日期:2012年09月29日

  最近,筆者聽到這么件事:某企業(yè)安全管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)一個(gè)基層單位的工程施工人員,由于不做施工前的防范措施,當(dāng)即令其停工整頓一天的事情。對(duì)此,筆者深為該企業(yè)負(fù)責(zé)抓安全的管理人員,敢于動(dòng)真格的做法擊掌叫好!

  安全工作是企業(yè)的重中之重。為此,各地各部門、單位也都相繼出臺(tái)了不少規(guī)章制度,下發(fā)了一系列文件,在各種會(huì)議上三令五申,提要求、定規(guī)矩,并明確了對(duì)違反規(guī)程規(guī)章制定了相應(yīng)的責(zé)任追究辦法。但在實(shí)際工作中,仍有人對(duì)規(guī)程規(guī)章熟視無睹、我行我素。在施工中心存僥幸,認(rèn)為即便是做些“擦邊球”違規(guī)的事情,也不會(huì)發(fā)生多大的紕漏。

  究其原因,關(guān)鍵在于平時(shí)一些部門和單位盡管講真格的多,但動(dòng)真格的少,對(duì)日常違反規(guī)章制度者,并沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度去追究責(zé)任,或追究責(zé)任不到位。也正是由于說的多,落實(shí)的少;講的重,執(zhí)行的輕,導(dǎo)致規(guī)章制度以及考核辦法在一些人的眼里形同虛設(shè),從而影響了規(guī)章制度在工作中的實(shí)際效果。

  筆者認(rèn)為,抓安全要做到敢于動(dòng)真格,其實(shí)并不難,關(guān)鍵要做到這么三點(diǎn):一要不講情面,不搞下不為例。對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章行為,不能因?yàn)槭浅醴付孟⑦w就,或網(wǎng)開一面,不處理或輕處理,不追究或輕追究。二要站在一視同仁的公正角度,不搞區(qū)別對(duì)待。規(guī)章制度的制定面向大家,責(zé)任追究也明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,在執(zhí)行過程中,不能重彼輕此,在查處違規(guī)違章的人和事方面,應(yīng)一視同仁。三要不搞特殊情況。規(guī)章制度沒有特殊情況,責(zé)任追究更不可考慮方方面面。

  總之,在抓安全管理上,只要不講情面,不搞下不為例,不做特殊情況特殊對(duì)待的事情,真正動(dòng)真格地抓起來,對(duì)于制定的那些規(guī)章制度一定能夠執(zhí)行到位,責(zé)任追究也就能真正落實(shí)到位。只有這樣,才能促進(jìn)企業(yè)安全管理水平的提高,才能保證企業(yè)安全生產(chǎn)無事故。

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