生命是寶貴、短暫、脆弱的。生命因其短暫才顯得寶貴，因其脆弱才應(yīng)好好珍惜。在安全生產(chǎn)工作中，為保護(hù)寶貴的生命，所以才制定出許許多多的安全規(guī)章制度，安全出自警惕，事故源于麻痹，嚴(yán)格落實(shí)安全制度，是安全生產(chǎn)工作中的重中之重。

　　首先，安全制度落實(shí)，要養(yǎng)成遵守安全規(guī)章制度的習(xí)慣。一個(gè)良好的、遵章守紀(jì)的駕駛員，其安全交通事故率是很少的，全國因交通事故死亡人數(shù)是10萬人，《道路交通安全法》頒布后，全國交通事故死亡人數(shù)將為7萬人，安全事故率比以前降低了30%，這說明法規(guī)制度起了很大的作用。只要我們大家都遵守安全規(guī)章制度，養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣，把安全規(guī)章看成“至高無上”的行為準(zhǔn)則，落實(shí)在腦中和心中，安全事故的發(fā)生率就會(huì)下降。

　　其次，安全制度落實(shí)，要做到制度的閉環(huán)管理（PDCA）。實(shí)現(xiàn)安全規(guī)章制度的P（計(jì)劃）D（實(shí)施）C（檢查）A（提高）良性循環(huán),對于安全制度的落實(shí)至關(guān)重要，其中，最重要的一點(diǎn)是要最終形成閉環(huán)。所謂的閉環(huán)管理，是一個(gè)安全問題發(fā)生后，只有進(jìn)行了有效解決才能算是完成。閉環(huán)管理的目的是要不折不扣的執(zhí)行安全制度，絕對避免當(dāng)一個(gè)安全事故出現(xiàn)，解決問題時(shí)互相推諉以致不了了之的情況發(fā)生，才能徹底地排除安全事故隱患。

　　最后，安全制度落實(shí)，要形成安全生產(chǎn)制度的管理標(biāo)準(zhǔn)化。逐步養(yǎng)成按照標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化資料新三標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)來開展安全工作的習(xí)慣，這樣我們就多了一股迎接上級安全檢查的底氣，不再臨陣磨槍，或者躲避檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)制度的管理標(biāo)準(zhǔn)化要求。

　　我們在工作中常常想到自己的一言一行，一招一式是不是都能滿足安全規(guī)章制度要求，在安全生產(chǎn)制度的管理標(biāo)準(zhǔn)化框架內(nèi)不再違章操作，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律，我們的安全就多了一份保障，少了一份危險(xiǎn)。

　　“安全工作”是一項(xiàng)長期的工作，容不得半點(diǎn)馬虎和松懈，更不能擺架勢，走過場，虛張聲勢。我們應(yīng)該把安全制度工作落到實(shí)處，形成制度化，養(yǎng)成遵守安全規(guī)章制度的習(xí)慣，做到人人監(jiān)督，各負(fù)其責(zé)，做到安全制度的閉環(huán)，形成安全生產(chǎn)制度的管理標(biāo)準(zhǔn)化，廣泛掀起違章可恥、守紀(jì)光榮的良好氛圍，確實(shí)做到“時(shí)時(shí)處處想安全、人人事事講安全”，讓安全的警鐘時(shí)常激蕩在我們耳畔，讓安全制度為我們護(hù)航。