今年以來(lái)，九十二公司王家?guī)X選煤廠黨支部充分發(fā)揮自身在安全管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用，以強(qiáng)化職工意識(shí)、規(guī)范職工行為、提升運(yùn)營(yíng)技術(shù)為抓手，奏響安全“鳴奏曲”，為選煤廠安全高效運(yùn)營(yíng)提供強(qiáng)有力的組織保障。

強(qiáng)意識(shí)——奏響“交流”曲

“洪師傅！聽說(shuō)你上班時(shí)間在隔音室時(shí)睡著了？”“嗯！”“你一直表現(xiàn)都很好的，今天怎么這樣了？能說(shuō)說(shuō)嗎？”“周書記，實(shí)在不好意思！我母親生病住院了，我在醫(yī)院伺候了兩個(gè)晚上，基本沒(méi)合眼，因此就······”“哦，那你先請(qǐng)假回去安心護(hù)理吧，等她病情穩(wěn)定了再來(lái)上班，你的工作我?guī)湍銜簳r(shí)調(diào)整一下，其他的事回來(lái)再說(shuō)。”“謝謝周書記，回來(lái)以后我一定好好表現(xiàn)·······”這是黨支部書記周長(zhǎng)宏在對(duì)“三違”人員進(jìn)行談話教育的情景。

該黨支部把強(qiáng)化職工安全意識(shí)，剖析問(wèn)題產(chǎn)生根源作為加強(qiáng)黨管安全的重要手段。通過(guò)安全形勢(shì)教育、事故案例分析、堅(jiān)持每班班前會(huì)安全宣誓、每周安全培訓(xùn)、每月安全知識(shí)考試等方式，切實(shí)提高全員安全責(zé)任意識(shí)、安全自保意識(shí)、遵章守紀(jì)意識(shí)，從而深刻認(rèn)識(shí)到自身思想認(rèn)知和態(tài)度對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性；同時(shí)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部下車間進(jìn)行安全宣講、發(fā)放宣傳資料、觀看警示教育片等形式，增強(qiáng)全體人員的安全思想意識(shí)，為選煤廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)筑牢思想基礎(chǔ)。

律行為——奏響“規(guī)范曲”

“你好！請(qǐng)出示你的‘必知必會(huì)卡’！請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你的崗位必知必會(huì)內(nèi)容！”“操作流程：一是檢修前，穿戴配套防護(hù)用品，檢修設(shè)備斷電確認(rèn)無(wú)誤后方可工作······崗位紅線：一是操作人員嚴(yán)禁帶電檢修、搬遷、移動(dòng)電纜和電氣設(shè)備······”這是該選煤廠安全管理人員在抽查維修電工“必知必會(huì)卡”攜帶及內(nèi)容掌握情況。

該黨支部結(jié)合生產(chǎn)和安全管理工作實(shí)際，梳理并編制了37個(gè)崗位的《必知必會(huì)卡》，并發(fā)放到247名崗位人員手中，做到一人一卡?！侗刂貢?huì)卡》包含了操作流程、風(fēng)險(xiǎn)提示、應(yīng)急處置、崗位紅線四方面內(nèi)容，要求職工隨身攜帶，認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握全部?jī)?nèi)容，并采取現(xiàn)場(chǎng)抽查提問(wèn)、定期考試等形式，確?！氨刂貢?huì)”內(nèi)容“記于心、踐于行”，進(jìn)一步規(guī)范了崗位人員的作業(yè)行為，為選煤廠安全生產(chǎn)夯實(shí)“行為”基礎(chǔ)。

提技術(shù)——奏響“創(chuàng)新曲”

王家?guī)X選煤廠經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期高強(qiáng)度運(yùn)行，部分設(shè)備出現(xiàn)“疲勞”現(xiàn)象，給生產(chǎn)安全帶來(lái)巨大壓力。面對(duì)這一不可回避的問(wèn)題，該廠從“技術(shù)保安”下功夫，通過(guò)廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、小改小革，持續(xù)提高系統(tǒng)運(yùn)行效率和工藝水平。

該廠于2017年初與業(yè)主共同成立了“樊振國(guó)創(chuàng)新工作室”，深入查擺分析系統(tǒng)、工藝、設(shè)備等方面存在的不足，積極進(jìn)行創(chuàng)新和改造，進(jìn)一步整合雙方技術(shù)、人才、經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)對(duì)凈化水系統(tǒng)改造、濃縮池水質(zhì)自動(dòng)采樣管理等進(jìn)行立項(xiàng)研究。

為深入激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效活力，該廠開展“創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)單位”評(píng)比和合理化建議征集活動(dòng)，組建了由班子成員牽頭，技術(shù)人員為骨干，各車間青年職工為成員的創(chuàng)新小組和“QC”小組，堅(jiān)持定項(xiàng)目、定人員、定方案、定計(jì)劃的“四定”措施，落實(shí)技術(shù)創(chuàng)新、改造及“QC”立項(xiàng)研究20余項(xiàng)，其他創(chuàng)新改造項(xiàng)目近40項(xiàng)，其中，“振動(dòng)篩篩板固定方式改造”等6項(xiàng)成果獲得上級(jí)公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)，“風(fēng)力清掃器研制與應(yīng)用”獲得國(guó)家實(shí)用新型專利，為選煤安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)保障。