安全!環(huán)保!一個企業(yè)的命脈!
一個公司,一個企業(yè),有關(guān)安全環(huán)保的宣傳標(biāo)語隨處可見。如:“安全環(huán)保,人人有責(zé)!”“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!钡鹊雀菍乙姴货r,那么如何去做好安全與環(huán)保工作呢?這無疑是每一個企業(yè)的頭等大事,對于這一頭等大事,很多企業(yè)是一犯再犯,終其不能根治。
就拿我紫金礦業(yè)來說吧,一個讓我們付了血的代價的安全環(huán)保事故——2007年的“12.27”尾礦壩潰壩事故。公司自建以來在當(dāng)?shù)卣c老百姓心中的信譽(yù)、安全環(huán)保行為評級、金融信貸、項目申報等等。就在那一瞬間,隨著一庫的淤泥,沖走了我們美好的一切。為此,我司被省安監(jiān)與環(huán)保部門處以數(shù)十萬元的罰款,媒體通報。為此,“12.27”事故給我們留下了深刻的教訓(xùn)。同時,也給我們留下了許多思考:此次的事故的問題出了在哪里?我們今后的安全環(huán)保工作應(yīng)該如何去做?我們應(yīng)該如何避免類似事件的發(fā)生?
光陰似箭,日月如梭。至今——2010年!三年的時間,言其也久,言時也短?!?2.27”事故對我司的影響還在,公司的水處理還在有條不紊的進(jìn)行著。可就在這時,福建紫金、信宜紫金,連續(xù)發(fā)生了尾礦庫滲漏與潰壩事故。而兩次事故相隔也不是太久,安全環(huán)保事故所造成的影響卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了貴州紫金的“12.27”事故,所應(yīng)付出的代價也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了貴州紫金的“12.27”事故。三次事故的發(fā)生,對員工的教育意義非常大。對各級管理人員,尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)也敲了警鐘。事隔三年,同一個集團(tuán)公司,類式的安全環(huán)保事故再一次的發(fā)生,事故造成的影響甚大,損失的慘重,這就不得不讓我們深思了!
事故的發(fā)生,說明我們企業(yè)的安全環(huán)保還存在問題。問題具體出在哪里?首先我們應(yīng)該進(jìn)行自我反思,反思我們的管理上是不是出了什么問題?反思事故的發(fā)生是由什么造成的?不是單純的處罰就完事了,而是要從實際出發(fā),該整改的得整改,不要讓一顆耗子屎壞了一鍋湯。我認(rèn)為:安全環(huán)保工作的好壞是一個企業(yè)管理人員安全環(huán)保管理知識和能力的具體反映。我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須將安全環(huán)保工作作為公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和干部聘用的重要依據(jù)。對于安全環(huán)保管理做出成績的,應(yīng)大力宣傳表彰,并給予相應(yīng)獎勵。對解決安全環(huán)保難題的、發(fā)現(xiàn)或杜絕重大安全環(huán)保事故有功人員的給予重獎。企業(yè)要培養(yǎng)一支熱心安全環(huán)保工作、有知識、有能力的安全環(huán)保管理隊伍,尊重他們的意見,支持他們的工作。另外,安全環(huán)保管理工作還必須全員參與,重點要加強(qiáng)員工安全環(huán)保知識的教育和宣傳,提高員工的安全環(huán)保意識。努力培養(yǎng)自已的安全環(huán)保管理員,形成企業(yè)有特色的安全環(huán)保教育體系,學(xué)習(xí)采納先進(jìn)安全環(huán)保知識和技術(shù),提高企業(yè)安全環(huán)保處理技術(shù)和管理水平。
安全!環(huán)保!安全環(huán)保工作的重視不能只停留在口頭上和會議上,而是必須要落實到各級各部門各員工扎實的工作中。安全環(huán)保工作與生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)備等其他管理工作一樣,需要科學(xué)合理化管理,需要有一定的工作標(biāo)準(zhǔn)和制度,各級人員都必須嚴(yán)格遵守、團(tuán)結(jié)合作、相互配合,遇到問題和困難時不能互相推諉、埋怨??傊踩h(huán)保工作不是一兩個人的事,它需要的是“你我他”的力量;需要大家的是共同努力;需要的是通力合作。
安全!環(huán)保!多么沉重,多么艱難的工作??!安全!環(huán)保!一個可以讓企業(yè)走向興盛與消退的難題,一個說著就讓企業(yè)頭疼的難題,一個說著就讓礦工們搖頭的難題。可是,一個企業(yè)要發(fā)展,一個企業(yè)要進(jìn)步,他就離不開安全環(huán)保工作。那么,我們到底該如何去做好安全環(huán)保工作呢?想要做好安全環(huán)保工作,首先得提高員工的安全環(huán)保意識,是做好安全環(huán)保工作的關(guān)鍵,這項工作必須由領(lǐng)導(dǎo)帶頭干,而且要踏踏實實的干,而不只是走一個過場。
說到這里,我想:有的人可能會說:“安全環(huán)保是領(lǐng)導(dǎo)們的事,我們只需要做好自己的本職工作就行?!碑?dāng)然,做好自己的本職工作也是為公司的安全環(huán)保作貢獻(xiàn)的一種方式。但它只是其中的小部分。如果,我們每個人都在做好自己的本職工作的同時去關(guān)心一下公司的安全環(huán)保工作,我們紫金礦業(yè)的安全環(huán)保工作就真會那么差勁嗎?答案是顯而易見的。當(dāng)然,如果大家都只是嘴上說說而不去運用到實際工作當(dāng)中,那也等于零——一句廢話。但是,若我們每個人都去注重安全,注重環(huán)保,從我做起,從你做起,從他做起,從我們每個人身邊的每一件小事從起,時時注重安全,時時注重環(huán)保,我想我的企業(yè)一定會更加的輝煌,企業(yè)一定會更加壯大,我們的明天會更加美好!