今年以來,中煤建安集團七十三處圍繞“安全發(fā)展”這一主題,從細節(jié)入手,從點滴做起,以開好“小會議”、解決“小問題”、開展“小活動”等方式和途徑為載體,通過靈活多樣的“小活動”,保障了企業(yè)科學發(fā)展的“大安全”。
載體一:開好“小會議”
發(fā)揮班前會、班后會、安全碰頭會等“小會議”快捷有效、直面生產(chǎn)一線的優(yōu)勢,本著緊湊、高效、解決問題的原則,規(guī)范召開時間、程序和內(nèi)容,避免會議流于口號式提醒的形式,克服作業(yè)人員麻痹松懈思想和貫性思維。
提高班前會質(zhì)量。一是清點人數(shù),觀察職工身體情況和精神面貌,確保作業(yè)人員“在狀態(tài)”;二是在布置當班工作任務(wù),進行現(xiàn)場安全、技術(shù)交底的同時,明確指出需要注意的事項和采取的安全防范措施,解答作業(yè)人員對工作存在的所有疑問;三是認真落實“六必講”:必講上一班現(xiàn)場情況和存在的問題;必講現(xiàn)場主要安全措施;必講本班具體明確的注意事項和處理辦法;必講當班的安全環(huán)節(jié);必講特殊工種的崗位要求;必講有隱患地點作業(yè)人員必須注意的安全事項。
加強班中檢查。及時了解施工中出現(xiàn)的新情況、新問題,對工作偏差進行糾正,對作業(yè)人員的違章行為進行制止
開好班后會。采取講評的形式,對當班工作完成情況和安全規(guī)章執(zhí)行情況進行總結(jié),表揚工作中認真執(zhí)行規(guī)章制度、表現(xiàn)突出的作業(yè)人員,對違章作業(yè)的人員進行批評教育,對現(xiàn)場安全管理工作提出整改意見和防范措施,幫助作業(yè)人員端正認識,克服消極情緒,增強自我保護意識和能力。
堅持召開安全碰頭會。每天施工結(jié)束后,在施工現(xiàn)場召開由項目班子成員、管理人員和班組長參加的安全生產(chǎn)碰頭會。會上,對當天施工生產(chǎn)中檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和管理漏洞進行點評和分析,制定整改措施,限定時間、責任人進行整改落實,對如何改進安全管理進行交流,同時,對當天夜間和次日施工進行詳細安排。
載體二:解決“小問題”
“范工長,四層工作面預(yù)留洞口馬上組織人員進行安全防護……”
上午八點,剛一上班,年輕的安檢員桂永朋“攔住”工長范春生,非要他馬上處理這個問題,范工長答應(yīng)立即安排人員進行處理。為什么小桂如此“理直氣壯”,而老工長卻如此“痛快”呢?再也不像以前那樣,安檢員要看工長的“臉色行事”呢?原來,項目部要求,無論生產(chǎn)再忙,都要抓好安全管理工作,特別是施工班組,要抓住薄弱環(huán)節(jié)和細節(jié),確保當班施工“零隱患”,否則將從重給予處罰。這樣,安檢員的“腰桿”硬了,工作好開展了,對于巡查中發(fā)現(xiàn)的安全管理問題,及時得以解決和糾正,實現(xiàn)了“小隱患不過班,大隱患不過天”,及時把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。
載體三:利用“小櫥窗”
充分利用櫥窗、板報形象直觀、通俗易懂的特點,宣傳集團公司大型會議及重要指示精神、安全生產(chǎn)知識、操作規(guī)程及事故安全等,引導(dǎo)教育職工遵章守紀,安全生產(chǎn)。同時,在櫥窗內(nèi)設(shè)置曝光臺,將“三違”罰單進行張貼公示,在起到警示教育、避免同類違章反復(fù)發(fā)生的同時,大家自覺對照查找自身存在的問題,潛移默化中提高了作業(yè)人員的安全防范意識和自保、互保能力。
為警示教育職工重視安全生產(chǎn)工作,內(nèi)蒙古母杜柴登目部結(jié)合項目部實際和工程進展情況,在施工區(qū)設(shè)立了事故案例警示教育宣傳欄,通過各類建筑施工事故圖片剖析了造成各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因以及嚴重后果,鮮活的案例,悲慘的場面,為職工上了一堂真實生動的安全警示教育課。全體職工在深受震撼的同時,一致表示要牢固樹立安全意識,認真執(zhí)行各項操作規(guī)程,杜絕麻痹、松懈、僥幸心理,確保在施工生產(chǎn)中不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
為提高職工安全生產(chǎn)意識,營造工地良好的安全生產(chǎn)氛圍,內(nèi)蒙古塔拉壕項目部將企業(yè)安全管理方針、規(guī)章制度和安全事故案例等制作成安全宣傳圖板,張貼、懸掛在工程安全通道內(nèi),使全體人員在進出安全通道時,都能受到一次安全警示教育,時刻提醒職工關(guān)心安全、注重安全。
通過“小展板”、“小櫥窗”,營造了安全生產(chǎn)“大氛圍”。
載體四:發(fā)送“小微信”
“工作提醒:請各單位結(jié)合工作實際,認真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練活動。一是要以防汛、防火和建筑施工“五大傷害”(高處墜落、物體打擊、觸電、起重傷害/機械傷害、坍塌)為防范重點開展應(yīng)急演練……”
“這些微信提示及時,直觀地傳達了工作重點,隨時隨地提示督促我們抓好工作的落實,真是有用和管用。”在每天的安全碰頭會上,七十三處陜西榆橫項目黨支部書記王福國看罷短信提示,不由得贊許道。
在“平安一季度”、“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動期間,該工程處副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部及安全管理人員每天都能收到類似的安全生產(chǎn)提示信息。為了及時、有效地將安全生產(chǎn)精神和要求傳達到各基層項目部,扎實開展各項工作,營造人人關(guān)注安全、人人參與管理的良好氛圍,工程處黨群工作部建立了微信群,要求所有副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部及安全生產(chǎn)管理人員加入,每天將有關(guān)安全生產(chǎn)的要求、指示精神和安排部署編輯成“工作提醒”、“安全寄語”等進行發(fā)送,及時督促安全工作的開展。
微信平臺的建立,架起了為基層服務(wù)的堅實橋梁,極大的提高了工作效率,積極為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護航。
載體五:鼓勵“小改革”
積極鼓勵和支持職工在施工生產(chǎn)中開展小改造、小發(fā)明、小革新活動,在保證安全、高效生產(chǎn)的同時,有效防止零星傷害甚至是重大傷亡的發(fā)生。
陜西榆橫煤化工項目部為消除木工圓盤鋸防護擋板的不易固定、安裝調(diào)整繁瑣、容易發(fā)生安全事故的缺點,組織職工開動腦筋想辦法,通過認真摸索和多次試驗,最終成功革新了圓盤鋸防護罩,革新后的圓盤鋸防護罩制作過程簡單、安裝方便、堅固耐用,保障了木工作業(yè)安全。為了施工用氧氣和乙炔鋼瓶的存儲安全,項目部技術(shù)人員在查閱大量資料的基礎(chǔ)上,設(shè)計了全新的移動式存儲籠,存儲籠結(jié)構(gòu)堅固、分開放置氧氣和乙炔鋼瓶,在有效防止私自挪用的基礎(chǔ)上,保障了存儲或發(fā)生泄露時的安全,并制作了搬運用小車,確保鋼瓶搬運安全。
第三機電安裝項目部為了提高職工的工作效率,克服普通角向磨光機除銹效率低,易發(fā)生傷害事故的弊端,項目組織技術(shù)人員自行設(shè)計、制作了電動除銹機,使管道除銹達到了自動化,在提高工作效率,減少人工費用的同時,也保障了操作安全。
載體六:開展“小活動”
“你的安全是對企業(yè)最大的貢獻,你的平安是對全家最大的幸福”、“為了您和他人的幸福,請?zhí)幪帟r時注意安全”。
為確保“百日安全”活動深入開展,按照工程處《關(guān)于組織開展“青年安全生產(chǎn)青年當先”活動的通知》要求,各項目部項目部團支部在項目部黨支部、工會的支持下,組織開展了“安全溫馨提示”活動。團員青年發(fā)揮生力軍作用,精心挑選安全祝福語、提示語,制作“安全溫馨提示”牌,懸掛在項目部生活區(qū)、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場及上下班安全通道上,把企業(yè)的關(guān)懷和問候及時傳遞給一線廣大職工,用安全文化氛圍引導(dǎo)職工集中精力做好安全生產(chǎn),使“科學發(fā)展,安全發(fā)展”理念深入人心。
如今,這些“小載體”不但通俗易懂地詮釋了安全生產(chǎn)的“大道理”,而且貼近實際、貼近生產(chǎn)、貼近職工,簡單有效,易于操作,深受廣大基層職工的喜愛。