今年以來，中煤建安集團七十三處圍繞“安全發(fā)展”這一主題，從細節(jié)入手，從點滴做起，以開好“小會議”、解決“小問題”、開展“小活動”等方式和途徑為載體，通過靈活多樣的“小活動”，保障了企業(yè)科學發(fā)展的“大安全”。

　　載體一：開好“小會議”

　　發(fā)揮班前會、班后會、安全碰頭會等“小會議”快捷有效、直面生產(chǎn)一線的優(yōu)勢，本著緊湊、高效、解決問題的原則，規(guī)范召開時間、程序和內(nèi)容，避免會議流于口號式提醒的形式，克服作業(yè)人員麻痹松懈思想和貫性思維。

　　提高班前會質(zhì)量。一是清點人數(shù)，觀察職工身體情況和精神面貌，確保作業(yè)人員“在狀態(tài)”;二是在布置當班工作任務，進行現(xiàn)場安全、技術交底的同時，明確指出需要注意的事項和采取的安全防范措施，解答作業(yè)人員對工作存在的所有疑問;三是認真落實“六必講”：必講上一班現(xiàn)場情況和存在的問題;必講現(xiàn)場主要安全措施;必講本班具體明確的注意事項和處理辦法;必講當班的安全環(huán)節(jié);必講特殊工種的崗位要求;必講有隱患地點作業(yè)人員必須注意的安全事項。

　　加強班中檢查。及時了解施工中出現(xiàn)的新情況、新問題，對工作偏差進行糾正，對作業(yè)人員的違章行為進行制止

　　開好班后會。采取講評的形式，對當班工作完成情況和安全規(guī)章執(zhí)行情況進行總結，表揚工作中認真執(zhí)行規(guī)章制度、表現(xiàn)突出的作業(yè)人員，對違章作業(yè)的人員進行批評教育，對現(xiàn)場安全管理工作提出整改意見和防范措施，幫助作業(yè)人員端正認識，克服消極情緒，增強自我保護意識和能力。

　　堅持召開安全碰頭會。每天施工結束后，在施工現(xiàn)場召開由項目班子成員、管理人員和班組長參加的安全生產(chǎn)碰頭會。會上，對當天施工生產(chǎn)中檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和管理漏洞進行點評和分析，制定整改措施，限定時間、責任人進行整改落實，對如何改進安全管理進行交流，同時，對當天夜間和次日施工進行詳細安排。

　　載體二：解決“小問題”

　　“范工長，四層工作面預留洞口馬上組織人員進行安全防護……”

　　上午八點，剛一上班，年輕的安檢員桂永朋“攔住”工長范春生，非要他馬上處理這個問題，范工長答應立即安排人員進行處理。為什么小桂如此“理直氣壯”，而老工長卻如此“痛快”呢?再也不像以前那樣，安檢員要看工長的“臉色行事”呢?原來，項目部要求，無論生產(chǎn)再忙，都要抓好安全管理工作，特別是施工班組，要抓住薄弱環(huán)節(jié)和細節(jié)，確保當班施工“零隱患”，否則將從重給予處罰。這樣，安檢員的“腰桿”硬了，工作好開展了，對于巡查中發(fā)現(xiàn)的安全管理問題，及時得以解決和糾正，實現(xiàn)了“小隱患不過班，大隱患不過天”，及時把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

　　載體三：利用“小櫥窗”

　　充分利用櫥窗、板報形象直觀、通俗易懂的特點，宣傳集團公司大型會議及重要指示精神、安全生產(chǎn)知識、操作規(guī)程及事故安全等，引導教育職工遵章守紀，安全生產(chǎn)。同時，在櫥窗內(nèi)設置曝光臺，將“三違”罰單進行張貼公示，在起到警示教育、避免同類違章反復發(fā)生的同時，大家自覺對照查找自身存在的問題，潛移默化中提高了作業(yè)人員的安全防范意識和自保、互保能力。

　　為警示教育職工重視安全生產(chǎn)工作，內(nèi)蒙古母杜柴登目部結合項目部實際和工程進展情況，在施工區(qū)設立了事故案例警示教育宣傳欄，通過各類建筑施工事故圖片剖析了造成各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因以及嚴重后果，鮮活的案例，悲慘的場面，為職工上了一堂真實生動的安全警示教育課。全體職工在深受震撼的同時，一致表示要牢固樹立安全意識，認真執(zhí)行各項操作規(guī)程，杜絕麻痹、松懈、僥幸心理，確保在施工生產(chǎn)中不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

　　為提高職工安全生產(chǎn)意識，營造工地良好的安全生產(chǎn)氛圍，內(nèi)蒙古塔拉壕項目部將企業(yè)安全管理方針、規(guī)章制度和安全事故案例等制作成安全宣傳圖板，張貼、懸掛在工程安全通道內(nèi)，使全體人員在進出安全通道時，都能受到一次安全警示教育，時刻提醒職工關心安全、注重安全。

　　通過“小展板”、“小櫥窗”，營造了安全生產(chǎn)“大氛圍”。

　　載體四：發(fā)送“小微信”

　　“工作提醒：請各單位結合工作實際，認真組織開展應急預案演練活動。一是要以防汛、防火和建筑施工“五大傷害”(高處墜落、物體打擊、觸電、起重傷害/機械傷害、坍塌)為防范重點開展應急演練……”

　　“這些微信提示及時，直觀地傳達了工作重點，隨時隨地提示督促我們抓好工作的落實，真是有用和管用。”在每天的安全碰頭會上，七十三處陜西榆橫項目黨支部書記王福國看罷短信提示，不由得贊許道。

　　在“平安一季度”、“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動期間，該工程處副科級以上領導干部及安全管理人員每天都能收到類似的安全生產(chǎn)提示信息。為了及時、有效地將安全生產(chǎn)精神和要求傳達到各基層項目部，扎實開展各項工作，營造人人關注安全、人人參與管理的良好氛圍，工程處黨群工作部建立了微信群，要求所有副科級以上領導干部及安全生產(chǎn)管理人員加入，每天將有關安全生產(chǎn)的要求、指示精神和安排部署編輯成“工作提醒”、“安全寄語”等進行發(fā)送，及時督促安全工作的開展。

　　微信平臺的建立，架起了為基層服務的堅實橋梁，極大的提高了工作效率，積極為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護航。

　　載體五：鼓勵“小改革”

　　積極鼓勵和支持職工在施工生產(chǎn)中開展小改造、小發(fā)明、小革新活動，在保證安全、高效生產(chǎn)的同時，有效防止零星傷害甚至是重大傷亡的發(fā)生。

　　陜西榆橫煤化工項目部為消除木工圓盤鋸防護擋板的不易固定、安裝調(diào)整繁瑣、容易發(fā)生安全事故的缺點，組織職工開動腦筋想辦法，通過認真摸索和多次試驗，最終成功革新了圓盤鋸防護罩，革新后的圓盤鋸防護罩制作過程簡單、安裝方便、堅固耐用，保障了木工作業(yè)安全。為了施工用氧氣和乙炔鋼瓶的存儲安全，項目部技術人員在查閱大量資料的基礎上，設計了全新的移動式存儲籠，存儲籠結構堅固、分開放置氧氣和乙炔鋼瓶，在有效防止私自挪用的基礎上，保障了存儲或發(fā)生泄露時的安全，并制作了搬運用小車，確保鋼瓶搬運安全。

　　第三機電安裝項目部為了提高職工的工作效率，克服普通角向磨光機除銹效率低，易發(fā)生傷害事故的弊端，項目組織技術人員自行設計、制作了電動除銹機，使管道除銹達到了自動化，在提高工作效率，減少人工費用的同時，也保障了操作安全。

　　載體六：開展“小活動”

　　“你的安全是對企業(yè)最大的貢獻，你的平安是對全家最大的幸福”、“為了您和他人的幸福，請?zhí)幪帟r時注意安全”。

　　為確保“百日安全”活動深入開展，按照工程處《關于組織開展“青年安全生產(chǎn)青年當先”活動的通知》要求，各項目部項目部團支部在項目部黨支部、工會的支持下，組織開展了“安全溫馨提示”活動。團員青年發(fā)揮生力軍作用，精心挑選安全祝福語、提示語，制作“安全溫馨提示”牌，懸掛在項目部生活區(qū)、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場及上下班安全通道上，把企業(yè)的關懷和問候及時傳遞給一線廣大職工，用安全文化氛圍引導職工集中精力做好安全生產(chǎn)，使“科學發(fā)展，安全發(fā)展”理念深入人心。

　　如今，這些“小載體”不但通俗易懂地詮釋了安全生產(chǎn)的“大道理”，而且貼近實際、貼近生產(chǎn)、貼近職工，簡單有效，易于操作，深受廣大基層職工的喜愛。