什么叫安全？泛指沒有危險、不受威脅、不出事故的一種狀態(tài)和過程。大到一個國家、一個集體要講安全；小到家庭、個人也要講安全；各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣，才能保證安全，人們才有正常的學習、工作和幸福美好的生活。
        煤礦企業(yè)更應該時時注意安全、處處講究安全，時刻抓好安全；必須提高對安全管理的警覺，保持積極慎重的態(tài)度，發(fā)現問題、分析問題、解決問題，時刻以“安全發(fā)展，預防為主、綜合治理”為安全生產方針；必須增強以人為本的安全管理意識，認真進行企業(yè)內部的安全生產體系建設；必須對安全管理常抓不懈，嚴格落實企業(yè)安全生產責任制，消除安全隱患，遏制員工的僥幸心理，進而減少事故發(fā)生，讓安全成為企業(yè)各項工作的重中之重。
            一、加強安全思想教育工作
            提高企業(yè)全員安全意識思想是行動的先導。當前企業(yè)有些人不知道如何處理好安全與效益的關系，一句話就是對加強安全管理的必要性認識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然，其實是由于不安全因素的存在，必然會導致事故的發(fā)生。要杜絕事故，首先要搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強員工安全責任意識。
        對企業(yè)員工要注重教育引導，在日常工作中要堅持專業(yè)理論知識學習，夯實安全理論基礎，不斷提高員工隊伍的安全專業(yè)素質，強化員工預防安全事故的相關知識，切實打牢員工隊伍的思想根基，始終堅持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，不斷完善安全生產規(guī)章制度，不斷加強教育宣傳的力度，使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進全面發(fā)展的局面，切實夯實員工注重安全的思想基礎，強化安全生產管理，落實企業(yè)安全生產責任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責任制等規(guī)章制度，杜絕僥幸心理，及時制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產責任制是一個企業(yè)各項安全生產制度的核心，也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實安全生產責任制，不斷強化全體員工的安全意識，才能時刻牢記經驗教訓，時刻保障安全生產。
        二、提高安全管理監(jiān)督工作
        安全管理監(jiān)督檢查是安全管理工作的重要內容，是消除事故隱患、防止事故發(fā)生、提高安全意識的重要手段。安全監(jiān)督檢查要有針對性的開展對“關鍵作業(yè)、關鍵時段、關鍵地點、關鍵人員”的安全檢查和監(jiān)督，強化員工安全意識，現場解決生產中的問題。通過安全檢查，可以及時發(fā)現生產中的各種安全隱患和違章行為，以便有計劃的、有針對性的制定糾正措施，使責任工序受到深刻的教訓，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài)，保證企業(yè)的安全生產。
        安全管理是一門科學，這里面的學問既廣又深，而且具有鮮明的行業(yè)特征和時代特色，也具有一定的規(guī)律性。因此，作為安全管理者，在實際工作中還應當積極探索，求實創(chuàng)新。要結合自身的特點，從被動防范向源頭管理轉變，從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、經?；⒅贫然陌踩芾磙D變，不斷提高安全管理水平，使安全生產管理變成每一位員工的自覺行動，將事故消除在萌芽狀態(tài)。
            三、如何從本質上做好安全工作
        安全可以從以下幾點做起：
            （一）給職工減負，讓礦井職工輕松上陣。吃好、喝好、睡好是煤礦工人上班的前提，如何做好也不是簡單的事情。
        1、吃好：加強職工食堂管理，就應該讓食堂的飯菜更加受到職工的歡迎，更加贏得職工的好評。讓職工可以吃到“家的味道”；
        2、睡好：煤礦一線的職工每天三班制的工作很不容易，時常受到延點的事故很正常。杜絕職工的延點現象的發(fā)生，可以有效的保證了職工充足的睡眠時間。加強職工宿舍的管理，是職工的休息的前提，職工只有休息好才能更好的為煤礦服務。同時職工在日常工作中面臨檢查多、亂、雜。遇到檢查，干活擔驚受怕，生怕自己違章，這就存在不安全因素。給職工營造一個良好的工作氛圍，杜絕三違事故的發(fā)生，從根本和源頭杜絕因為人的精神狀態(tài)不好導致的事故發(fā)生。
        （二）建立安全隱患排查制度。隱患都在萌芽狀態(tài)，如何做好消除安全隱患在萌芽狀態(tài)。這就需要我們在工作過程中善于發(fā)現安全隱患，善于分析安全隱患。如何發(fā)現安全隱患，這就需要建立和完善安全隱患排查制度，有效的班前會質量是很重要的，如發(fā)現職工的精神狀態(tài)不好，嚴禁職工從事作業(yè)。同時建立風險防控，班前會提問職工所處的施工環(huán)境的風險點，強調施工的安全注意事項。班前會派活不單單是讓職工知道干什么，怎么干，最重要的是讓職工知道施工環(huán)境的變化，哪里存在風險因素，如何防范危險因素。采取有效的防范措施任重而道遠，讓職工知道如何避險和如何處理是非常主要。
        （三） 建立獎勵機制，鼓勵職工工作的積極性。職工是具體現場的施工者以及設備的操作者，只有讓職工樹立工作的積極性，才能讓工作干好。鼓勵職工對現場施工的合理化建議以及對現場存在的安全隱患進行上報。定期組織優(yōu)秀職工、技術大拿參加隊內安全隱患排查活動，對于好的建議給予獎勵，對于善于發(fā)現和排查現場安全的職工給予物質和精神上的獎勵。例如：礦井的青年監(jiān)督崗、群監(jiān)員等應當給與一定的補助津貼，讓他們積極在現場去發(fā)現存在的安全隱患問題、提出合理化的建議。
        總之，我們應該在思想上跟上時代發(fā)展的要求，轉變觀念，開拓創(chuàng)新，統籌規(guī)劃，增強對安全生產工作的主動性和預見性，做到未雨綢繆，綜合解決安全生產問題，這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生，降低安全事故帶來的損失，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的基礎。
       
       
                                   山西古縣晉遼柳溝煤業(yè)有限公司
                                         2014年9月29日