如何做好煤礦安全管理工作呢？在十多年的煤礦安全管理工作中，我覺(jué)得煤礦安全管理工作應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：
??????? 一、加強(qiáng)職工的思想教育及安全技術(shù)培訓(xùn)。
??????? 1、加強(qiáng)上崗前的培訓(xùn)：崗前培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)《采、掘作業(yè)規(guī)程》、《入井須知》和《“三違”處罰規(guī)定》的規(guī)定內(nèi)容。通過(guò)通俗易懂的解說(shuō)和圖解演示，讓每一位職工在入井作業(yè)之前都能了解井下作業(yè)的規(guī)定、遇險(xiǎn)時(shí)的避災(zāi)路線(xiàn)和采掘工作的一些基本技能，熟知“三違”的處罰規(guī)定。
??????? ２、組織未當(dāng)班職工，上好每周一次的安全課：上安全課是為了讓每一位職工都能不斷地吸取安全知識(shí)及操作技能，并且在實(shí)際操作中不斷的得到一些操作理論的補(bǔ)充，讓理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，讓實(shí)踐來(lái)驗(yàn)證理論。這樣即有助于警鐘長(zhǎng)鳴又有助于一線(xiàn)職工與安全、技術(shù)管理人員的合作。
??????? 二、加強(qiáng)井下生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全管理工作，層層落實(shí)安全管理制度和技術(shù)操作規(guī)程。
??????? １、采掘工作面的安全管理：采掘工作面是井下生產(chǎn)的最源頭，也是安全事故發(fā)生率最高的區(qū)域，各級(jí)管理人員必須特別重視該區(qū)域的管理工作。對(duì)于采掘工作面的管理，各級(jí)管理人員的主要工作如下：
??????? （１）、采掘技術(shù)人員：及時(shí)編制工作面《作業(yè)規(guī)程》和安全技術(shù)措施并加以貫徹學(xué)習(xí)，讓每一位采掘一線(xiàn)人員學(xué)習(xí)《作業(yè)規(guī)程》的內(nèi)容，掌握采掘方法和工作面布置，能夠按《作業(yè)規(guī)程》要求作業(yè)。另外還要加強(qiáng)工作面的日常管理，根據(jù)工作面出現(xiàn)的新情況，及時(shí)調(diào)整采掘工作面的布置及采掘方法，合理安排生產(chǎn)，并及時(shí)糾正作業(yè)錯(cuò)誤、抓好工程質(zhì)量和制止“三違”行為，配合安全員做好安全管理工作，做到“管生產(chǎn)必須管安全”。
??????? （2）、地質(zhì)、測(cè)量技術(shù)人員：為工作面提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料及工程動(dòng)態(tài)圖紙，為采掘技術(shù)人員確定合理采掘方案提供依據(jù)。
??????? （3）、安全員：根據(jù)《作業(yè)規(guī)程》要求，管理好采掘工作面的工程質(zhì)量如井巷規(guī)格、頂板支護(hù)、鋪軌質(zhì)量等等；監(jiān)督作業(yè)人員按章操作制止“三違”行為；協(xié)助作業(yè)人員處理難度、危險(xiǎn)度較高的工作等等。
??????? （4）、瓦斯檢測(cè)員：做好“一炮三檢”工作，并檢測(cè)工作面氣體情況，一旦出現(xiàn)危險(xiǎn)，必須立即通知工作面所有人員及時(shí)撤離危險(xiǎn)地帶，加強(qiáng)通風(fēng)管理。
??????? 2、機(jī)電、運(yùn)輸管理：
??????? （1）、機(jī)電管理：機(jī)電管理部門(mén)的技術(shù)人員及電工要進(jìn)行井下電路、電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的日常巡查工作。
??????? （2）、運(yùn)輸管理：對(duì)于平巷運(yùn)輸要做到運(yùn)輸線(xiàn)路的日常維護(hù)工作，保證運(yùn)輸線(xiàn)路的正常運(yùn)行，防止掉軌、翻車(chē)等事故的發(fā)生。斜井提升則要做到鋼絲繩、礦車(chē)碰頭、三環(huán)鏈、絞車(chē)、鉤頭等提升設(shè)備的檢查工作，做到每掛一趟車(chē)都進(jìn)行檢查，并記錄在案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即處理，及時(shí)消除隱患。