? 引起筆者把這三件看似不相干的事聯(lián)系在一塊的，是發(fā)生在江西豐城的煤礦爆炸事故。這次事故有49名礦工遇難。雖然從人數(shù)上說，并不是死亡最多的(但也已經(jīng)夠多的了)，然而“影響卻特別壞”。原因在于，人們總是習(xí)慣把礦難與那些安全毫無保障的私人作坊式小企業(yè)聯(lián)系起來，但現(xiàn)在看來，并不僅是小煤窯才會發(fā)生礦難。比如這回發(fā)生瓦斯爆炸的建新煤礦，就是豐城礦務(wù)局的主力礦井，有著“江南一枝花”的美譽(yù)，其機(jī)械化采煤作業(yè)程度 非常高，設(shè)備和井下條件十分好。
??? 從事后的查處結(jié)果來看，幾乎所有發(fā)生礦難的企業(yè)(包括建新煤礦)，背后都存在著安全意識不強(qiáng)、安全投入不足、安全管理不到位等諸多安全隱患，也就是說，由于存在著這些因素，發(fā)生安全事故是遲早的事。這就告訴我們，上述三者其實是有很緊密的聯(lián)系的，它們的邏輯關(guān)系應(yīng)該是：加強(qiáng)安全生產(chǎn)，就需要改善職工的勞動條件和勞動環(huán)境，從而職工的技能會得到提高，企業(yè)的管理會得到加強(qiáng)，生產(chǎn)的產(chǎn)品自然質(zhì)量也就提高，企業(yè)的競爭力也跟著提升，而所有的這一切，最終都表現(xiàn)為事故的減少或者不會發(fā)生。這是一個正相關(guān)的關(guān)系。
??? 安全生產(chǎn)由于可以保護(hù)生產(chǎn)人員的安全，而人是最重要的生產(chǎn)力因素；安全生產(chǎn)可以維護(hù)和保障生產(chǎn)資料和生產(chǎn)環(huán)境，使技術(shù)的生產(chǎn)功能得以充分發(fā)揮，因此，安全生產(chǎn)同樣可以創(chuàng)造價值，同樣可以帶來經(jīng)濟(jì)效益。任何一次安全事故，比如一次爆炸或者一場大火，除人員傷亡外，都會對企業(yè)帶來巨大損失，甚至有可能把企業(yè)辛辛苦苦創(chuàng)造的所有價值、所有利潤毀掉。但如果搞好了安全生產(chǎn)，避免了一切安全事故，事實上這不就是在創(chuàng)造效益、創(chuàng)造利潤嗎？
??? 一份依據(jù)抽樣調(diào)查安全生產(chǎn)基本數(shù)據(jù)得出的研究結(jié)果也證實了安全與經(jīng)濟(jì)效益的這種內(nèi)在關(guān)系。據(jù)該研究顯示，我國在20世紀(jì)90年代的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)率大約是3%，而實際上不同行業(yè)由于危險性及安全生產(chǎn)作用的不同，其經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)也不一樣。一般而言，行業(yè)風(fēng)險越大，其安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率也越大：低危險性行業(yè)約1.5%，一般危險性行業(yè)約2.5%，高危險性行業(yè)則高達(dá)約7%。
??? 所以，在這個意義上，安全生產(chǎn)實際上就是一種生產(chǎn)力，是一種我們應(yīng)該去努力發(fā)展的生產(chǎn)力。
??? 然而，在現(xiàn)實生活中，盡管我們把發(fā)展生產(chǎn)力強(qiáng)調(diào)得非常重要，但是這一觀念并沒有被企業(yè)普遍接受。在大多數(shù)企業(yè)經(jīng)理們的計算中，前述三者的邏輯關(guān)系恰好顛倒了過來：加強(qiáng)安全生產(chǎn)，就得改善職工的勞動條件和勞動環(huán)境；職工勞動條件和勞動環(huán)境的改善，又得加大資金投入；加大資金投入，就會增加產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，造成產(chǎn)品價格提升；而產(chǎn)品價格優(yōu)勢一旦喪失，企業(yè)的競爭力也就跟著下降。在這個邏輯鏈的最后一環(huán)中，當(dāng)然就是各種各樣的安全事故更多地發(fā)生，對此，他們是意識到了的，只是很多人都抱有一種僥幸心理，以為災(zāi)難不會降臨在自己身上。就像建新煤礦的領(lǐng)導(dǎo)說的，“這種特大瓦斯爆炸不應(yīng)該發(fā)生在建新煤礦”。