俗話說：“安全是企業(yè)的基石”。安全作為煤礦的天字號(hào)工程，更是煤礦生產(chǎn)中的永恒主題。但如何才能做好安全呢？縱觀全國(guó)煤礦發(fā)生的各類安全事故以及發(fā)生在身邊的多起事故，毫不夸張地說有90%以上的安全事故都是由于“三違”行為而引起的。因此，治理“三違”勢(shì)在必行、刻不容緩?，F(xiàn)在集團(tuán)公司、礦都在轟轟烈烈地開展“三違”治理活動(dòng)，作為在煤礦工作近20年的專業(yè)技術(shù)人員、作為一名中層管理干部，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾點(diǎn)杜絕“三違”行為：

    一、強(qiáng)化職工思想教育，從思想源頭杜絕“三違”行為。

    思想是一個(gè)人的靈魂，是其工作的指導(dǎo)方向。因此，強(qiáng)化職工思想教育是杜絕“三違”行為的必由之路。一方面，要充分利用各種會(huì)議、媒體向職工灌輸安全理念、安全文件精神，使職工牢固樹立安全工作的思想。另一方面，要帶領(lǐng)職工深入學(xué)習(xí)、熟記“三違”行為的界定范圍，使職工真正明確哪種行為是“三違”行為。記得去年治理“三違”期間，在井下查處某個(gè)工人“三違”，當(dāng)與檢查人員詢問他時(shí)，他都不清楚自己的行為是“三違”行為。因此，要強(qiáng)化灌輸“三違”界定范圍，從思想認(rèn)識(shí)源頭杜絕該類行為的發(fā)生。

    二、加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，從技術(shù)源頭遏制“三違”行為。

    職工業(yè)務(wù)技術(shù)的高低，直接影響到職工工作是否標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。一方面，要提升技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其在制定技術(shù)措施時(shí)，更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、周密、規(guī)范，從而為施工人員指明正確的工作方法、步驟，預(yù)防不規(guī)范行為的發(fā)生。另一方面，在職工中大力開展“學(xué)、練、比、評(píng)”活動(dòng)，以崗位練兵、技術(shù)比武的形式提高職工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，從而規(guī)范其工作行為，減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

    三、加大生產(chǎn)場(chǎng)所的質(zhì)標(biāo)化建設(shè)，從環(huán)境源頭遏制“三違”行為。

    生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境的優(yōu)劣，直接影響到職工的工作情緒，進(jìn)而影響其工作行為。良好的工作環(huán)境會(huì)使職工信心百倍地干好工作，而較差的工作環(huán)境容易使職工產(chǎn)生敷衍了事的思想。因此，應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所的環(huán)境治理，提高質(zhì)標(biāo)化建設(shè)水平，精心打造優(yōu)美的工作環(huán)境，激發(fā)職工精心工作的熱情，從而降低“三違”行為的發(fā)生。

    四、細(xì)化各項(xiàng)工作制度，從制度源頭遏制“三違”行為。

    不論是社會(huì)、集體，還是企業(yè)，制度是束縛個(gè)人不規(guī)范行為、指導(dǎo)個(gè)人行為規(guī)范最根本的做法。“沒有規(guī)矩不成方圓、沒有制度就無法管理”，但制度成效的高低一方面取決于執(zhí)行力度的大小，另一方面還取決于制度本身制定的是否科學(xué)合理、包含全面。因此，按照精細(xì)化管理的要求對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行細(xì)化，力求滲透到工作中的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，從而在工作中細(xì)致地約束職工的行為，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

    五，加大制度、措施的執(zhí)行力度，在工作中遏制“三違”行為。

    任何制度、措施的出臺(tái)，都只是表面現(xiàn)象，最終還要靠執(zhí)行力去實(shí)現(xiàn)它要取得的效果，因此說任何事重在落實(shí)和兌現(xiàn)。作為切實(shí)做好煤礦安全工作最有效的措施——治理“三違”行為，各級(jí)干群更要加大其執(zhí)行力度，嚴(yán)落實(shí)、細(xì)兌現(xiàn)，力爭(zhēng)使“三違”行為在礦井中降至最低程度，使礦山的各項(xiàng)工作穩(wěn)健和諧地發(fā)展。