近年來，皖北煤電集團(tuán)公司堅(jiān)持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，努力實(shí)現(xiàn)反腐倡廉、維護(hù)群眾根本利益和經(jīng)濟(jì)發(fā)展良性互動，取得良好效果。目前，百里礦區(qū)政治穩(wěn)定、人心思進(jìn)，安全生產(chǎn)形勢良好。截至6月底，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)244天，創(chuàng)出公司組建以來全企業(yè)安全生產(chǎn)最長周期；原煤產(chǎn)量達(dá)到520萬噸，按照年初提出的全年1000萬噸的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半；經(jīng)濟(jì)總量大幅度增長，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。

首先，認(rèn)識有高度。反腐倡廉工作關(guān)系黨和國家的生死存亡，人心向背。集團(tuán)公司始終把這項(xiàng)工作作為關(guān)系全局的大事來抓。公司黨委、行政將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入公司的整體工作，通盤考慮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查考核：公司每次召開重要會議時(shí)，都要對反腐倡廉工作提出明確要求。全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗等重要工作都有公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自布置。紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常涉及全局的重大問題向公司領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)并提出建議。公司紀(jì)監(jiān)委每年年初都要根據(jù)中央和公司的總體部署結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，擬定工作要點(diǎn)，明確指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)及方法途徑，指導(dǎo)基層工作，齊心協(xié)力把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

其次，執(zhí)行有力度。為適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，不斷開創(chuàng)反腐倡廉工作的新局面，公司以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為“龍頭”，努力形成齊抓共管的局面。公司明確規(guī)定，各單位黨委書記是本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，對同級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員和下屬黨支部書記的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。每年初的紀(jì)委工作會議，有一項(xiàng)重要議程，就是集團(tuán)公司黨委書記與各基層單位黨委書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。明確職責(zé)范圍、目標(biāo)內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究及獎懲措施?；鶎訂挝稽h委書記每年年初要和基層黨支部書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。這就從機(jī)制上保證了上下齊抓共管反腐倡廉工作的局面。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的層層簽訂和落實(shí)，大大增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓反腐倡廉工作的自覺性和堅(jiān)定性，有效地鏟除了各種不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象孳生的土壤，預(yù)防和打擊了犯罪。近年來，全公司近170多名管理干部中，到目前為止還沒有貪污等腐敗案件的發(fā)生。

第三，工作有深度。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的基礎(chǔ)工程，更是一項(xiàng)艱巨的育人工程。搞好這項(xiàng)工程，必須經(jīng)過深入細(xì)致的工作，真抓實(shí)干，來不得半點(diǎn)虛假。正是基于這樣的認(rèn)識，皖北煤電集團(tuán)公司始終把這項(xiàng)基礎(chǔ)工作抓住不放，關(guān)口前移，抓源頭、抓教育，以防為主、防打并重，標(biāo)本兼治。為此，集團(tuán)公司按照中央的要求，努力做好“教育、制度、監(jiān)督”三位一體的文章。近幾年，全公司一直在通過共同努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。倡導(dǎo)學(xué)習(xí)的理念，營造學(xué)習(xí)的氛圍。通過學(xué)習(xí)，喚醒了貪婪者的良知，克服了幻想者的邪念，鼓舞了善良者的勇氣?？傊I(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾的人生觀、價(jià)值觀、是非觀，正在積極地向好的、美的、科學(xué)的方面發(fā)展。學(xué)習(xí)之風(fēng)，進(jìn)取之風(fēng)、務(wù)實(shí)之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、開拓創(chuàng)新之風(fēng)正在百里礦區(qū)形成。

第四，考核有硬度。檢驗(yàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的效果如何。按照鄧小平同志的理論，重要的有兩條：第一是看群眾滿意不滿意、高興不高興；第二看它是否促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。

首先，公司對單位的安全生產(chǎn)，經(jīng)營等情況經(jīng)常進(jìn)行定期不定期的量化考核，其結(jié)果及時(shí)通報(bào)，獎懲兌現(xiàn)；同時(shí)對礦處及領(lǐng)導(dǎo)干部跟班下井情況每月在《皖北煤電》報(bào)上通報(bào)，加大了對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的監(jiān)督力度，為安全生產(chǎn)的發(fā)展提供保障。其次，對各單位嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，秉公辦案，維護(hù)群眾利益的情況進(jìn)行不定期的考核，充分發(fā)揮紀(jì)律和法規(guī)的約束力。一方面，要求各基層紀(jì)檢組織，熱情接待群眾來信來訪，做到件件有落實(shí)、事事有回音，對職工群眾不理的問題，根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予認(rèn)真的解答，讓職工群眾滿意。另一方面，加大違紀(jì)違法案件查處的力度。對群眾舉報(bào)的、發(fā)生在老百姓身邊的、以權(quán)謀私、侵害群眾利益的案件，逐一進(jìn)行查處。對違紀(jì)人員的查處決不手軟。2003年，全公司共受理群眾信訪報(bào)26件次，立案9件，處分違紀(jì)人員8人，其中科級干部5人。另外，在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上，對7名有一般問題的同志進(jìn)行了批評教育和其他處理。

由于集團(tuán)公司多年來的黨風(fēng)廉政建設(shè)上堅(jiān)持兩手抓兩手硬的方針，較好地維護(hù)了職工群眾兩手硬的方針，較好地維護(hù)了職工群眾的根本利益，最大限度地調(diào)動了職工群眾干好工作的積極性，從而為礦區(qū)的政治穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、效益創(chuàng)水平，提供了可靠的保障。

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