勝利油田東辛采油廠在“我為安全做診斷”活動中，為使診斷出的安全隱患能夠快速得到整改，設立廠級“診斷熱線”， 重大問題可直接上報。全廠所有員工所診斷的問題都可熱線查詢解決方案、追蹤整改效果，由此形成“診斷、反饋、梳理、整改、監(jiān)督”的閉環(huán)管理，保障隱患及時整改。筆者在此為之點贊。

　　眾所周知，安全隱患診斷出來只是完成了第一步，關鍵在于能夠得到及時快速的徹改。及時快速，須要有一個快速整改的暢通無阻的“通道”，東辛采油廠設立的廠級“診斷熱線”就是一個很好的“通道”。

　　隱患須要有個快速整改的“通道”。企業(yè)生產(chǎn)是一個龐雜的系統(tǒng)，設備臺臺相連，步驟一個接一個，在整個生產(chǎn)過程中安全尤為重要，生產(chǎn)中安全如履薄冰，一點小小的隱患就可能釀成一個大事故，造成無法挽回的重大損失。因此，對于診斷出來的隱患，哪怕是很小，也要立即徹改。所以，企業(yè)必須像該單位一樣，建立一個對診斷出來的隱患進行快速分析、快速制定整改方案、快速整改的“通道”，才能使隱患得到及時快速整改，保障生產(chǎn)安全。

　　“診斷熱線”快速整改“通道”使隱患得以真正快速消除。職工診斷出安全隱患后，作為第一診斷人首先分析隱患能否自己解決，能解決到什么程度，自身無法解決的隱患，則逐級上報，直到確定明確的整改負責人。為使診斷出的隱患得以徹改，第一診斷人有權實行問題整改的全過程“倒追”，詢問并監(jiān)督隱患的整改進度和效果，直到確認徹底整改為止。這一“倒追”機制，使隱患得以真正快速消除。

　　“診斷熱線”快速整改“通道”的職能防止隱患升級和保障隱患及時整改。“診斷熱線”，健全兩項職能，一是接聽重大隱患匯報，診斷人如發(fā)現(xiàn)重大隱患，可以直接撥打熱線上報，便于廠（礦）迅速采取措施防止隱患升級。二是在線答疑和指導，全廠（礦）所有員工所診斷的問題都可熱線查詢解決方案、追蹤整改效果，由此形成“診斷、反饋、梳理、整改、監(jiān)督”的閉環(huán)管理，保障隱患及時整改。

　　“診斷熱線”快速整改“通道”要設立獎罰考核形成機制，以增強全員安全管理責任心。企業(yè)要設立“診斷高效獎”和“未診斷連帶責任”兩個“獎項”。對基層員工診斷出隱患的實施及時獎勵，對查出隱患多，獲先進個人評選資格；對本人區(qū)域和崗位范圍內(nèi)未診斷出的隱患，以及隱患自身能夠解決而未及時解決的，則予以曝光點評、經(jīng)濟處罰，追究診斷人和相關人的連帶責任，以此激發(fā)全員盡職盡責對設備工藝進行安全診斷，查找、整改隱患，最大限度的保障安全平穩(wěn)生產(chǎn)。