明知在易燃易爆生產(chǎn)區(qū)或封閉空間冒險(xiǎn)作業(yè)或在生產(chǎn)中違章操作不符合安全生產(chǎn)規(guī)定，但僥幸沒(méi)有發(fā)生事故，所以當(dāng)事人干慣了，依然我行我素，而現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管人員和其他職工也看慣了習(xí)慣了，習(xí)以為常了，對(duì)這種冒險(xiǎn)作業(yè)和違章操作視而不見，放任自流。久而久之，常在懸崖邊走，總會(huì)有出事的時(shí)候。這就是“干慣了看慣了習(xí)慣了” 的安全隱患，造成生產(chǎn)事故的一些案例帶給我們的教訓(xùn)。

　　時(shí)下，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在施工維修作業(yè)區(qū)，安全規(guī)定、操作規(guī)程、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理辦法等到處可見，但大都是寫在紙上、貼在墻上、樹在施工維修作業(yè)區(qū)旁邊，僅停留在管理層面或形式上，而沒(méi)有逐條逐款地落實(shí)到人頭上，許多生產(chǎn)工人依然是隨意性操作、習(xí)慣性違章，使規(guī)章制度成了擺設(shè)。到“干慣了看慣了習(xí)慣了”的安全隱患導(dǎo)致生產(chǎn)事故發(fā)生，造成經(jīng)濟(jì)損失和人身傷害，危及企業(yè)安全發(fā)展，再去問(wèn)責(zé)，再去處罰，再去反思，也就晚矣。

　　生產(chǎn)工人掌控著生產(chǎn)設(shè)備，經(jīng)常要進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)操作，要避免生產(chǎn)事故的發(fā)生，必須強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，必須提升制度執(zhí)行力，做到事前監(jiān)控，用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范操作規(guī)程，堅(jiān)決消除“干慣了看慣了習(xí)慣了”以及“低老壞”操作習(xí)慣，進(jìn)行過(guò)程控制、流程控制、行為控制、細(xì)節(jié)控制，扼住事故的咽喉。

　　從嚴(yán)管理，提升制度執(zhí)行力，必須增強(qiáng)生產(chǎn)管理人員的責(zé)任意識(shí)，使生產(chǎn)管理人員真正成為安全生產(chǎn)管理的“包公”，對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象批評(píng)處罰鐵面無(wú)私，細(xì)抓善管，做到違規(guī)必究，違章必懲，讓違章違紀(jì)現(xiàn)象沒(méi)有生存的空間。還要通過(guò)各種宣傳教育，增強(qiáng)生產(chǎn)操作人員的安全意識(shí)，使生產(chǎn)工人深刻認(rèn)識(shí)到違章違紀(jì)對(duì)企業(yè)對(duì)家庭對(duì)他人對(duì)自己帶來(lái)的傷害，從而讓生產(chǎn)工人由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)化，在生產(chǎn)中嚴(yán)于律己，自覺(jué)規(guī)范自己的行為習(xí)慣，形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)，人人盡責(zé)，齊抓共管的局面。