輸油站里每次在開交接班會(huì)議或其它各類會(huì)議時(shí)，站領(lǐng)導(dǎo)、安全員都會(huì)會(huì)時(shí)不時(shí)講一些安全方面的問題：或傳達(dá)上級(jí)安全文件、或提醒該季節(jié)安全注意事項(xiàng)、或組織安全學(xué)習(xí)、答題等等，可謂是年年講、月月講、天天講、時(shí)時(shí)講，這勢(shì)必就引起個(gè)別職工的不滿和牢騷連篇……認(rèn)為一人講不就行了，還老講沒完，多此一舉，占用大家的休息時(shí)間不說，根本沒有必要，甚至錯(cuò)誤的認(rèn)為，講安全也成了“多余”。

　　筆者認(rèn)為，一成不變、呆板、“狂轟濫炸”式的安全教育，一些職工或多或少的反感，是可以理解的，但不該有安全教育“多余”的思想。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)換位思考，多理解站領(lǐng)導(dǎo)、安全員的辛苦，多支持他們的工作。不管是安全活動(dòng)，還是安全教育，我們應(yīng)該緊跟時(shí)代變化的步伐，做到推陳出新，開動(dòng)腦筋，多想辦法;可以形式多樣、花樣翻新、寓教于樂等多種方法。比如，講安全微故事、安全擂臺(tái)賽、安全搶答等等，讓職工在快樂中接受安全教育，這樣的安全活動(dòng)和安全教育，一定會(huì)事成功倍。

　　當(dāng)然，我們也要理解站領(lǐng)導(dǎo)和安全員強(qiáng)調(diào)安全是職責(zé)所致，也是為了大家共同的利益。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，不管是對(duì)家庭或個(gè)人都是無法彌補(bǔ)的傷痛。所以，安全員必須認(rèn)真履行職責(zé)。當(dāng)然，安全員還要讓安全思想牢牢扎根在單位每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故。每個(gè)職工都要正確認(rèn)識(shí)到，安全不是一個(gè)人的問題，而是你中有我，我中有你;是上下關(guān)聯(lián)，人人互保，環(huán)環(huán)相扣的鏈;是錯(cuò)綜復(fù)雜，緊密相連的網(wǎng)。只有我們大家都重視安全，安全之花才能常開。

　　因此，安全工作永遠(yuǎn)沒有“多余”。