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“班組互查”方式值得借鑒和推廣

作者:曹吉祥  
評論: 更新日期:2012年09月05日

  近聞某單位每月組織站隊(duì)技術(shù)員、班組長到各個(gè)班組進(jìn)行相互檢查,挑毛病,然后進(jìn)行講評,結(jié)果各個(gè)班組平時(shí)工作管理中容易被忽視的細(xì)小問題都被查了出來,還發(fā)現(xiàn)了班組管理中的很多好經(jīng)驗(yàn),相互交流學(xué)習(xí),班組互查效果很好。

   俗話說:當(dāng)局者迷,旁觀者清。在日常生產(chǎn)中,不少基層班組守著自己的一畝三分地,管理總有差不多,自我滿足的思想,自己很難發(fā)現(xiàn)自己存在的細(xì)小隱患,有些甚至是危及安全生產(chǎn)的大問題。而基層站隊(duì)班組的工作性質(zhì)、設(shè)備狀況、管理流程都大同小異,管理人員和班組長都對各個(gè)班組設(shè)備生產(chǎn)情況比較了解,容易發(fā)現(xiàn)平時(shí)工作管理中的薄弱環(huán)節(jié),互查起來問題容易找到。另外,班組互查,還可以相互借鑒學(xué)習(xí)其他班組安全生產(chǎn)管理中的好經(jīng)驗(yàn),好做法,做到取長補(bǔ)短,推動比學(xué)趕幫超,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的共同提高。

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