近日，筆者在某石油化工企業(yè)班組調(diào)研里了解到，該企業(yè)要求班組職工每人上交一份明年的安全工作規(guī)劃和打算，可有的職工根本沒(méi)有認(rèn)真思考明年的安全工作應(yīng)該怎樣抓、怎樣做、如何保，對(duì)今后的安全工作沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃和打算，僅僅寥寥數(shù)語(yǔ)、點(diǎn)到為止，寫(xiě)了幾句大話、空話、套話敷衍應(yīng)付了事。

　　企業(yè)要求職工做明年的安全工作規(guī)劃，無(wú)非是希望通過(guò)這種方式，讓職工認(rèn)真梳理、總結(jié)、反思今年的安全工作，既要總結(jié)成績(jī)，又要找準(zhǔn)問(wèn)題，做一個(gè)客觀的自我評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)明年的安全工作進(jìn)行規(guī)劃，這樣可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固成果、揚(yáng)長(zhǎng)避短，少走彎路，避免重復(fù)事故的發(fā)生。同時(shí)，讓職工自己做安全規(guī)劃，對(duì)于提高其安全意識(shí)、憂患和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)自我防護(hù)能力也大有裨益。因此，每一位職工都應(yīng)該深入思考、認(rèn)真對(duì)待，切不可馬虎了事。

　　安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，同時(shí)又具有階段性特點(diǎn)，受時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境以及職工的思想情緒等因素的影響，是動(dòng)態(tài)的。那么，在安全規(guī)劃上既要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)明年的安全工作有一個(gè)總體打算和目標(biāo)，又要針對(duì)各個(gè)不同時(shí)期的變化而制定具體的安全防范措施，使日常的安全工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序，非常規(guī)條件下的安全工作應(yīng)對(duì)有方。通過(guò)對(duì)明年安全工作的認(rèn)真規(guī)劃，真正提高自身安全意識(shí)、事故防范和應(yīng)對(duì)能力。

　　職工進(jìn)行自我安全規(guī)劃，就要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)，超前預(yù)防，以達(dá)到安全工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理目的。要深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，對(duì)明年的安全規(guī)劃要以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制為核心，量化目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，牢固樹(shù)立高度的安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，時(shí)刻牢記和履行自己的安全職責(zé)，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處，制定出具有規(guī)范性、針對(duì)性、可操作性的安全規(guī)劃，確保安全工作始終處于受控狀態(tài)。