筆者在遼寧留德潤滑油有限公司采訪時了解到，公司在安全生產過程中不但注重相關硬件設施的建設，還舍得在“軟件”上投入，高薪聘請具有國家注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術人員擔任公司安全生產經營部經理，進一步夯實了安全生產的基礎。

　　這家公司是利用廢舊油料資源再生產潤滑油的資源加工型企業(yè)，有18個儲油罐，屬消防安全重點監(jiān)管企業(yè)。公司在建成投產之前就成立了安全生產監(jiān)督管理辦公室，并不惜重金聘請了具有國家注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術人員到公司任職，全權負責安全生產監(jiān)管工作。公司成立3年多來，每個月都按照安監(jiān)部門制定的詳細的操作規(guī)程對消硫塔、機轉泵、換熱器等設備及生產環(huán)節(jié)進行安全檢查，及時排除各類安全隱患。

　　筆者認為，要想讓安全生產成為常態(tài)，時刻裝在管理者和員工心中，企業(yè)就應該走出只通過基礎設施建設來“堵漏”的誤區(qū)，把安全管理分解到每一道生產工序中，重視“硬件”，又加強“軟件”，形成科學完善的安全生產管理局面。這不僅是對職工生命安全負責的一種體現，也是確保企業(yè)長遠發(fā)展的工作措施。