自從企業(yè)負責人帶班檢查制度實行以來，其安全管理的作用還是有的。企業(yè)主要負責人帶班到施工現場，確實能發(fā)現一些問題，并能在第一時間積極協(xié)調解決施工現場遇到的一些實際問題。

　　施工現場智能監(jiān)控的安裝，使得現場企業(yè)管理達到高效、便捷成為現實。企業(yè)老總們不需要或者減少到施工現場帶班檢查的次數 ，只需要打開電腦，坐在辦公室里就可以總覽施工現場。發(fā)現問題，一個電話下達一個指令。

　　企業(yè)負責人帶班檢查制度明確了企業(yè)負責人巡查施工現場的必要性，更好地保證了施工現場安全生產管理模式的正常運行。企業(yè)負責人在施工現場可以代表企業(yè)解決現場項目部不能解決的問題。企業(yè)負責人能夠聽到現場工人的呼聲，可以了解現場項目部的需求。如果企業(yè)負責人不愿意到施工現場帶班檢查，把自己關在辦公室里，對于施工現場所發(fā)生的事情，就無法做到詳細的了解。在施工現場可以直接獲取第一手資料，獲得感性的東西。雖然有智能化監(jiān)控，對于那些監(jiān)控的盲角，攝像鏡頭是捕捉不到的。比如，在施工的樓層內部結構能看到嗎？顯然不能。塔機、升降機有關安全限位裝置，只有親自動手出觸摸才能體驗出安全的可靠性，僅憑智能監(jiān)控不能全面反映出問題來。

　　常聽到有關企業(yè)負責人偶爾到施工現場檢查時說，我在千里之外就看見施工現場，哪些人遵章守紀，哪些人違章施工。不得不承認，現代科技使人人都成為“千里眼”“順風耳”，使管理邁上新臺階。

　　現代科技，智能化設備服務于施工現場，也同樣服務于企業(yè)。沒有親自調查就沒有發(fā)言權，企業(yè)負責人只有堅持帶班檢查，才能發(fā)現施工現場存在的具體問題，才能進一步下達施工安全生產的指令。而施工現場有了智能化監(jiān)控，不能成為企業(yè)負責人不到現場帶班檢查的理由。