生命健康財產(chǎn)安全,事關(guān)社會和諧與穩(wěn)定。黨中央國務(wù)院高速重視生產(chǎn)安全問題,先后采取一些列重大舉措,召開安全會議加強安全生產(chǎn)工作。省委、省政府,省交通運輸廳也先后組織召開了安全工作會議,加強安全工作。特別是以“安全發(fā)展”為核心的安全生產(chǎn)理論體系的建立和形成,有力地知道和推動了社會各項事業(yè)的安全發(fā)展。黨的十七大對安全生產(chǎn)工作又提出了要“堅持安全發(fā)展,強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,有效遏制重特大安全事故的發(fā)生”, “保障人民生命財產(chǎn)安全”等新要求,進一步突出了安全生產(chǎn)的重要性,同時也給我們新時期安全工作的發(fā)展指明了方向。
XXXX高速公路是省、市重點工程建設(shè)項目,也是XX省“X縱X橫,X環(huán)”高速公路網(wǎng)規(guī)劃的重要組成部分,線路全長XXXXX公里,總概算XXXXX億元。XX高速公路建設(shè)管理處作為項目的管理單位,依據(jù)目前工程建設(shè)領(lǐng)域相對嚴峻的安全形勢,借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗,結(jié)合自身實際,本著“以人為本,安全為大”的態(tài)度,在成立之初就確定了“XXXX,XXXX,XXXX”的先進管理理念,把安全放在最首要的位置,確保了XXXX高速項目建設(shè)安全生產(chǎn)零事故。
一年來,XXXX高速建管處從“人的本質(zhì)安全化(人),設(shè)備的本質(zhì)安全化(物),系統(tǒng)管理的本質(zhì)安全化(系統(tǒng))”三方面來狠抓安全生產(chǎn),努力向本質(zhì)安全型建管處邁進。
一、以人為本質(zhì),主抓安全生產(chǎn)。人是保障生產(chǎn)安全諸要素中最活躍的因素,具有不可控性和不確定性,但同時也具有非常高的可塑造性。因此,在實現(xiàn)人的本質(zhì)安全是,呂梁環(huán)城建管處非常注重強化職工的安全素質(zhì),安全意識,安全執(zhí)行力以及事故風(fēng)險識別和防范能力;同時強化思想道德教育,注重綜合素質(zhì)的提高;強化安全認識宣傳,注重安全防范能力提高;強化安全責(zé)任意識,注重安全執(zhí)行力提高;深入開展“安全生產(chǎn)年”,“安全生產(chǎn)月”活動,廣泛營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的社會良好氛圍。從引導(dǎo)、培植職工對安全與健康的自愿、自需、自求意識入手,教育其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,由“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變,形成自我安全和防范意識,掌握相關(guān)應(yīng)急救援技能,提高處理各類突發(fā)事件的能力和保護自己及工友的能力。
二、以設(shè)備為本質(zhì),主抓安全生產(chǎn)。符合安全合格的技術(shù)裝備是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)和可靠保障。從社會發(fā)生的各類安全事故可以證明,沒有可靠、合格、安全的設(shè)備健康水平做基礎(chǔ),就不可能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的良好局面,就不可能實現(xiàn)生產(chǎn)的安全化。在實際工作中,XXXX高速建管處首先把好設(shè)備的進場關(guān)。所有的機械設(shè)備、試驗設(shè)備都必須要經(jīng)過相關(guān)部門檢驗合格后方能入場作業(yè)。其次,加強特種設(shè)備的操作規(guī)范。特種作業(yè)人員只有獲得相關(guān)職業(yè)資格后方可上崗。第三,加強特種技術(shù)人員培訓(xùn)。人的不穩(wěn)定性因素在很大程度上影響著設(shè)備的穩(wěn)定性,往往也會造成安全的不確定性。因此規(guī)范操作,強化操作熟練程度可以有效地提高人員、設(shè)備整體的安全性,降低安全事故發(fā)生幾率。第四,利用先進科技設(shè)備提高本質(zhì)安全性。隧道施工安全監(jiān)控系統(tǒng)在第六合同段投入使用,以電子芯片取代了出入洞登記,實現(xiàn)實時的、全程的、不間斷的安全監(jiān)管,保證了有問題及時發(fā)現(xiàn),遇險情及時處理,大大地提高了施工安全度。
三、以系統(tǒng)管理為本質(zhì),主抓安全生產(chǎn)。一個企業(yè),即使機械設(shè)備再先進,安全設(shè)施再完善,安全發(fā)展理念在科學(xué),如果沒有建立一套較為完整、科學(xué)的管理體系,確保認識到位,責(zé)任到位,管理到位,落實到位,監(jiān)督到位,安全事故的發(fā)生就難以避免。只有堅持系統(tǒng)管理抓安全,構(gòu)建較為完善的管理體系,把各項規(guī)章制度與人員、設(shè)備有機地結(jié)合起來,切實做到人人有責(zé)任,事事有人管,件件有落實,項項有考核,才能確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。
在堅持系統(tǒng)管理抓安全方面,XXX建管處堅持從嚴管理,強化安全工作執(zhí)行力。一是嚴格管理,健全各項規(guī)章制度。一年多來,XXXX在安全工作方面之所以能夠取得一些成績,很重要的原因就是真正把別人寫在紙上,說在嘴上;說爛,講爛的道理制度落實到行動上。XXXX建管處結(jié)合自身實際,共建立完善安全生產(chǎn)制度和管理制度40多項;并將制度編輯成冊。這些制度的建立和完善,為安全生產(chǎn)做到有法可依,有章可循;同時成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,平安文明工地領(lǐng)導(dǎo)組,打非專項行動及預(yù)防坍塌專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)組等專項領(lǐng)導(dǎo)組,為各項制度的實施提供了有力的保障。
二是完善突發(fā)事件應(yīng)急救援體系,制定應(yīng)急預(yù)案,加大應(yīng)急預(yù)演預(yù)練,加大事故安全巡查排查,做到有備無患,疏而不漏。為應(yīng)對各種突發(fā)事件,提高安全保障能力,XXXX建管處要求建立、施工單位建立應(yīng)急救援小組,并組織演練,大大地提高了應(yīng)急救援能力。另外,在應(yīng)急物資的儲備和管理方面做到準備充分、儲備充足。特別是在汛期防洪防汛方面,建管處設(shè)立了汛期值班室,24小時值班巡查及責(zé)任追究制度。同時創(chuàng)建了信息互動互通機制,同相關(guān)部門積極聯(lián)系,互通信息,另外與當?shù)貧庀缶趾炗喬鞖忸A(yù)報協(xié)議,提供未來72小時天氣情況,確保了天氣變化早知道,增加了防汛防洪的可預(yù)知性,提升了防汛應(yīng)急響應(yīng)速度。
三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。近年來,職務(wù)犯罪呈愈演愈烈之勢。工程建設(shè)領(lǐng)域的犯罪最終將導(dǎo)致工程偷工減料,以次充好,這無疑會給項目安全帶來威脅,給項目安全本質(zhì)化帶來威脅。因此XXXX建管處為實現(xiàn)“建好一條路,不倒一個人”的廉潔目標,在認真抓好《廉政合同》落實的同時,認真貫徹高檢院關(guān)于在全國檢察機關(guān)開展“預(yù)防工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪,推進社會管理創(chuàng)新”專項工作精神,與XXXX區(qū)人民檢察院聯(lián)合成立了XXXX高速公路職務(wù)犯罪預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)組,提高了參建人員遵紀守法的自覺性和廉潔施工的堅定性。加大宣傳教育力度,提高職工思想素質(zhì),預(yù)防職務(wù)犯罪,真正做到工程優(yōu)質(zhì),資金安全,干部廉潔。
XXXX建管處成立一年多來,在創(chuàng)建“本質(zhì)安全型”建管處的道路上所做的努力,所建立的機制、理念,盡管運行時間不長,且有許多不足丞待完善和細化;但是實踐表明,雖然影響安全的要素和不確定因素眾多,只要堅持“以人為本”,牢固“XXXX,XXXX,XXXX”的管理理念,堅持不斷創(chuàng)新,構(gòu)建一套適合自身管理特點的安全、科學(xué)管理體系,并持之以恒地落實下去,腳踏實地往前走,本質(zhì)安全型建管處的建設(shè)就能實現(xiàn),XXXX建設(shè)項目就能穩(wěn)步、健康地向前推進,創(chuàng)建安全路、優(yōu)質(zhì)路、環(huán)保路、廉潔路的美好志愿就能如期實現(xiàn)。