??? 3.3.4 設備關稅

??? 由于水電工程建設如三峽工程是擁有外資數(shù)額大、進口物資多的工程，所以業(yè)主應與國家有關部門協(xié)商，在工地現(xiàn)場成立海關并建立起保稅區(qū)，對降低設備購置成本，合理避稅起到一定的作用。

??? 3.3.5 設備售后服務

??? 對于主要的或成批的設備、建設單位均應要求設備供應商在施工現(xiàn)場設置技術服務中心，為設備使用單位提供技術培訓和服務，同時設立零件寄售中心。

??? （1）建設單位應撥出一定的外匯額度，供施工單位采購進口設備的零配件。

??? （2）組織設備的操作、使用、修理培訓、并為培訓提供條件。

???? 3.3.6 設備索賠

對建設單位進口的設備索賠工作，應由建設單位統(tǒng)一負責，對施工單位自籌外匯或利用從建設單位的外匯進口設備，價你社單位也應協(xié)助施工單位作好索賠工作。

???? 3.4 設備的管理和監(jiān)督

???? 對施工單位設備的使用和管理應進行監(jiān)督。

??? （1）要檢查施工單位所帶施工設備的品種、數(shù)量、技術性能和質量與合同所規(guī)定的是否相符。凡施工單位負責請資格的第三方（應征得建設單位的同意）進行技術鑒證，并向建設單位提供技術資料。在此基礎上，建設單位再進行審查，考慮是否允許進點，對不允許進點的設備由施工單位自己負責處理，對延誤工期的，建設單位還要追究施工單位的責任。

??? （2）對施工單位設備的使用和保養(yǎng)應進行監(jiān)督，設備出廠時，生產(chǎn)廠家都制定有設備的操作維修手冊，各施工單位要據(jù)此編制自己的設備操作規(guī)程，以便建設單位進行管理和監(jiān)督。

??? （3）建立一支設備監(jiān)督隊伍或聘請建立公司為建設單位租賃出的設備進行管理，以提高設備利用率和完好率。

??? 3.5 設備檢測量與維修

??? 目前，我國水電施工現(xiàn)場的工程機械的維修，一般還沿用50年代的檢修方法，每建立一個工程都要修造一個或幾個修理中心，投資大，占地多、效益差，最終要成為企業(yè)的包袱。工程實行招標制以后，這種做法更難以實行?，F(xiàn)在國際上先進的檢修方法基本歸納為：零件修復、總成更換、加強檢測的檢修法。即通過先進的檢測手段加強對油水和“三濾”的管理，及時發(fā)現(xiàn)故障并及時處理。當設備要修理時，更換需修理總成以減少停機時間。換下總成移到修理中心修理，以保證技術質量。這種檢修辦法對駕駛人員要求低，使用設備數(shù)量少，用人少，占地少栓個成本低，易保證檢個技術性能，只需增加周轉總成部件。這種方法在當今世界已普遍采用。實現(xiàn)這種檢修方法關鍵在還需要有先進的檢修設備大執(zhí)行工程分部招標的情況下，如果讓各施工單位都搞一套檢修叫心也不現(xiàn)實，同時占地面積增加會給建設單位帶來很大的困難。如果由建設單位將此工作承擔下來，建立一個門類較為齊全的檢測和修理中心，各單位只搞一些簡單的維護保養(yǎng)工作，可大大節(jié)約栓修費用，節(jié)省工作場地，提高栓修水平，縮短修理時間，提高設備的利用率。

??? 3.6 設備信息管理工作

??? 水電工程建設工程投資大，周期長，設備多，數(shù)據(jù)信息處理工作量大，管理復雜，在必要應用現(xiàn)代化計算機技術、通訊技術、數(shù)據(jù)庫技術、辦公自動化技術、多媒體技術建立設備管理住處系統(tǒng)，使企業(yè)設備管理決策和控制及時、正確，使設備系統(tǒng)資源（人員、設備、物資、資金、技術方法、——得到充分利用，對牽涉面很廣的設備要程的復雜任務及時作出詩人，采取行動保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。設備信息管理包括設備前期管理、資產(chǎn)管理、變動管理、維護管理、運行管理、租賃管理、潤滑管理、備件管理等幾個方面的內(nèi)容，通過對設備“一生”各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行維護和管理，達到提高設備運行的綜合效率，降低設備壽命周期費用。