“安全第一、預(yù)防為主”。安全是一種追求,也是人的最基本需求。而預(yù)防則是一項復(fù)雜的工作,既有人與人、人對物、又有人與環(huán)境等的工作,但起決定作用的還是人的因素,做好人的工作,解決了人的思想,安全就有保障,企業(yè)才能蒸蒸日上。
安全是不發(fā)生不可接受的損害風(fēng)險的一種狀態(tài)。在項目實施過程中,通過采用計劃、組織、技術(shù)、控制等手段,依據(jù)并適應(yīng)項目進(jìn)行中人、物、環(huán)境等因素的運(yùn)動規(guī)律,使其既能充分發(fā)揮自身作用,又有利于控制安全事故不致發(fā)生的行為過程即為安全控制。保證項目實施中沒有危險,不發(fā)生事故不造成人身傷亡財產(chǎn)損失是安全控制的目的。安全是為質(zhì)量服務(wù)的,質(zhì)量要以安全為保證。
項目實施過程中存在著許多不安全因素,人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制是安全控制的重點。不安全行為是人表現(xiàn)出來的,是與人的心理特征相違背的、非理智的行為。而人的非理智行為的產(chǎn)生是由于僥幸、逆反、湊巧等心理所支配的,因此控制好人的非理智行為是實施安全控制的重中之重,更是提高施工質(zhì)量的保證。控制人的非理智型為,首先要組織學(xué)習(xí)好有關(guān)安全管理制度,并以此為依據(jù),在建筑工地項目實施的過程中進(jìn)行經(jīng)常性的,制度化和規(guī)范化的管理,依托安全組織系統(tǒng)和相應(yīng)的責(zé)任系統(tǒng),按照安全法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行工作,使安全法規(guī)、安全管理制度變?yōu)樽杂X的行動。其次是在科學(xué)合理地設(shè)計和制定安全技術(shù)措施和組織措施并確保實施的同時,對項目參與人員進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)等的安全教育,從而提高人員的安全意識和素質(zhì)。其三是進(jìn)行定期和不定期的安全檢查和抽查,即是發(fā)現(xiàn)不安全因素,執(zhí)行安全法規(guī)的狀況等,實施安全考核,強(qiáng)化安全意識。從而進(jìn)行安全改進(jìn),消除隱患,從而提高安全控制水平。其四是制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)用業(yè)務(wù)規(guī)范人,提高職業(yè)化程度,進(jìn)而規(guī)范人的行為,更好地控制人的不安全行為,減少失誤,促進(jìn)安全控制。
安全是一個系統(tǒng)工程。安全是建筑工地項目的主要目標(biāo)之一,但它不是孤立存在的,它與其它目標(biāo)之間存在著相互統(tǒng)一又相互矛盾的關(guān)系。在建筑工程項目實施的各個環(huán)節(jié),各個要素中都可能產(chǎn)生不安全因素。所以說安全管理和控制貫穿于工程項目的始終,只有控制好人的行為,安全這篇文章才能做得更好更美。