第二,要加強(qiáng)對特殊工種的培訓(xùn)和教育工作以及對民工隊(duì)伍的教育和監(jiān)督檢查工作。
特殊工種是建筑施工企業(yè)從事較為危險(xiǎn)作業(yè)的工種,必須堅(jiān)持特殊工種持證上崗的原則,加強(qiáng)教育,使之能明確正確的操作方法,端正態(tài)度。對特殊工種要進(jìn)行特殊的管理。
建筑施工企業(yè)最基層最廣泛的職工是民工,對民工隊(duì)伍進(jìn)行安全教育,使之提高安全意識是至關(guān)重要的。如今,各行業(yè)均提倡“以人為本”這一句話,建筑施工企業(yè)更要堅(jiān)持“安全生產(chǎn),以人為本”。要增強(qiáng)民工的安全意識、法律意識,培養(yǎng)職工的安全知識技能水平,調(diào)動民工搞好安全生產(chǎn)的積極性、主動性。對職工嚴(yán)格要求:每個工人要積極參加企業(yè)和班組的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動;在生產(chǎn)活動中要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;要積極學(xué)習(xí)本企業(yè)的安全技術(shù)和安全衛(wèi)生知識,增強(qiáng)預(yù)防事故和職業(yè)危害的能力;要自覺地愛護(hù)和使用安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施,維護(hù)作業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生條件,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)意見,并積極參與技術(shù)改造的革新;要堅(jiān)持正確使用各種安全防護(hù)用具和勞動保護(hù)用品;維護(hù)安全生產(chǎn)秩序,及時制止任何人違章指揮、違章作業(yè),發(fā)揮團(tuán)結(jié)友愛的精神,互相關(guān)心、互相幫助,共同搞好安全生產(chǎn)。
在做好民工隊(duì)伍建設(shè)的同時,還要發(fā)揮班組長在管理上的關(guān)鍵作用。班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,而班組長是“細(xì)胞”中的“細(xì)胞核”。從對民工的安全管理來看,大量的工作需要由班組長來完成,需要班組長來具體地實(shí)施。要抓好民工的安全管理工作必須從班組長抓起,對做得好的予以表彰,對做得差的進(jìn)行批評教育,促使班組長盡職盡責(zé)的抓好安全管理工作。
第三,建筑施工企業(yè)要依靠科學(xué)進(jìn)步來推動安全生產(chǎn),積極推廣和運(yùn)用“系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化”理論,采用安全評價理論和方法,分析出施工現(xiàn)場的“危險(xiǎn)源”,科學(xué)預(yù)防,使安全處于受控狀態(tài)。
系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化包括了三個方面的內(nèi)容:①、以控制事故隱患為直接目的,達(dá)到安全生產(chǎn)的總目標(biāo),②、按人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化的要求,指定安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),安全管理標(biāo)準(zhǔn)及安全工作標(biāo)準(zhǔn)③、組織人力、物力、財(cái)力協(xié)調(diào)系統(tǒng)中各方面的關(guān)系,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)控制,保證目標(biāo)實(shí)施。建筑施工企業(yè)要運(yùn)用科學(xué)管理思想和手段,采用對各種生產(chǎn)要素進(jìn)行定量管理和優(yōu)化組合的技術(shù),是生產(chǎn)中最直接的事故控制方法。通過對人機(jī)環(huán)境的全方位控制,一方面消除事故的萌芽,另一方面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工的目標(biāo)。
途徑四:經(jīng)濟(jì)途徑
建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)樹立安全成本觀念,保證安全生產(chǎn)必須的成本投入?!督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中已經(jīng)明確。
同時要建立安全生產(chǎn)獎懲制度,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,直接影響職工的工資發(fā)放和評先、評優(yōu);對達(dá)不到安全生產(chǎn)指標(biāo)者行使一票否決權(quán);對為安全生產(chǎn)工作做出貢獻(xiàn)的單位和個人,要及時給予表彰、獎勵;對給安全生產(chǎn)工作帶來不良影響、負(fù)面影響甚至造成事故者要給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,構(gòu)成犯罪的還要依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究其刑事責(zé)任。
一旦發(fā)生事故,一定要堅(jiān)持“救人第一”的原則,并采取一切措施把損失降到最低限度。對待發(fā)生的事故不能以“亡羊補(bǔ)牢”的思想來處理,而應(yīng)將事故的處理當(dāng)作“防范于未然”。對事故的處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則,即事故原因調(diào)查不清不放過,事故責(zé)任者沒有得到嚴(yán)肅處理不放過,廣大職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實(shí)不放過。要正確吸取事故教訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。