為了保證本工程安全生產(chǎn)，文明施工的正常進行，切實加強安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面落實“安全第一，預(yù)防為主”的各項安全措施，特制定班組安全活動制度。

一、明確班組安全責(zé)任制，班組長為班組安全生產(chǎn)的責(zé)任人。

二、班組長在接受生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須認(rèn)真理解相應(yīng)的安全計劃措施，并在作業(yè)前進行認(rèn)真的安全檢查。

三、班組長安排生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須對職工進行認(rèn)真的安全技術(shù)交底，并做好記錄，在作業(yè)過程中跟蹤檢查，督促安全生產(chǎn)及時發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，作業(yè)后檢查總結(jié)，做好自檢記錄。

四、班組自身應(yīng)加強安全知識和技術(shù)學(xué)習(xí)，對新工人要加強安全教育和宣傳，按項目部規(guī)定，積極開展多種形式的班組活動，每周必須一次。

五、班組間應(yīng)互相學(xué)習(xí)，互相督促，團結(jié)互助，開展各種競賽活動，力爭先進。

六、服從項目部管理，積極配合項目部的安全生產(chǎn)工作，查漏補缺，揚長避短，形成人人講安全，處處防事故的濃厚的安全氛圍，嚴(yán)格遵守項目部各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。

七、班組應(yīng)時刻注意組員的身體，情緒狀態(tài)，有特異情況立即報告，妥善處理。

八、班前活動應(yīng)詳細(xì)記錄，應(yīng)連續(xù)詳細(xì)不得缺頁。項目部安全組將不定期抽查班組活動情況。

九、項目部每月開展班組安全講評活動，評出先進和落后班組，進行總結(jié)評比，實行獎優(yōu)罰劣措施，直接與經(jīng)濟掛鉤。