1.班組應根據本班情況制定憑工計分管理辦法，辦法必須經本班全體職工通過。
2.班組評分要體現按勞分配、公平、公正的分配原則，要體現向技術骨干和有經驗的老工人適當傾斜的原則。
3.班組評分只能以當日的計件產量為基礎，計時工按實際金額分配至人頭。
4.職工當日的工分，必須在次日的班前會上公布。
5.班組長津貼按《工資管理辦法》統一支付待遇，班組長評分時不得超過班組人平工分。
6.班組長不允許給任何職工虛增工分，套取現金用做其它用途。
7.月末班組長應將本班職工工分在民管小組會上公布，全體職工簽字確認，未進全體職工簽字確認的工分表，隊上不得作為結算工資的依據。
8.各分管副隊長應對管轄班組的工分進行監(jiān)督管理，隊管理人員不定時對當天班組所評分值進行檢查。
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