?一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度
為認(rèn)真貫徹“安全第一,質(zhì)量為本”的標(biāo)準(zhǔn)化理念,強化質(zhì)量基礎(chǔ)管理,增強全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識,進一步推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故,以質(zhì)量保安全,構(gòu)建安全質(zhì)量管理長效機制,特制定本制度。
1.加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機構(gòu)。明確隊長是本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人。安監(jiān)處負(fù)責(zé)牽頭組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核工作。
2.必須建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃。每年年底,制訂出下一年的達標(biāo)規(guī)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后報安監(jiān)處,安監(jiān)處匯總并經(jīng)安全礦長審核后報公司研究,最終確定礦達標(biāo)規(guī)劃。各基層連隊根據(jù)規(guī)劃制訂逐月分解計劃,認(rèn)真實施,精細達標(biāo)。
3.建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗收,每完成一項工程,都要組織相關(guān)科室按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。
4.建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰制度。為促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,每年制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃,確定獎罰標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進行考核兌現(xiàn)。
5.開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動。為營造“趕優(yōu)爭先”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍,大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動,以點帶面,全面促進標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。
6.積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)活動。為不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,要采用“請進來,走出去”的方式,開展專業(yè)與專業(yè)、礦井與礦井之間的觀摩、學(xué)習(xí)。
二、文明生產(chǎn)管理制度
現(xiàn)場文明生產(chǎn)是基層連隊建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié),直接體現(xiàn)了一個基層連隊的管理水平與形象,為了提高基層連隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,提升基層連隊建設(shè)內(nèi)涵,特制定基層連隊文明生產(chǎn)管理制度。
1.正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系,提高和改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。????
2.保持工作現(xiàn)場環(huán)境整潔。 施工后現(xiàn)場要打掃干凈,本崗位設(shè)施無灰塵、無積水、無跑冒滴漏等現(xiàn)象,設(shè)施牌板懸掛整齊,促進施工現(xiàn)場秩序井然有序,保證均衡生產(chǎn)。
3.備用設(shè)施、物料管理有序,牌板齊全。基層連隊文明生產(chǎn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度執(zhí)行,保持施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。
? 4.基層連隊職工在現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)中,互相尊重,互講誠信,勞動保護佩戴齊全,持證上崗,形成規(guī)范的作業(yè)習(xí)慣,積極創(chuàng)造出安全整潔的現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境。
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