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安全管理網(wǎng)

班組安全工作目標(biāo)及措施計劃

  
評論: 更新日期:2017年07月02日

一、 班組安全工作目標(biāo):
    不發(fā)生一般火災(zāi)事故;
    不發(fā)生人員責(zé)任事故(交通、環(huán)境污染);
    不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害事故;
    不發(fā)生安全未遂事件和機械設(shè)備障礙;
    控制違章和異常,創(chuàng)建無違章班組;
    在項目部的安全評比活動中,爭先奪優(yōu);
    二、具體措施:
    1、嚴(yán)格執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程2014版》、項目部安全管理制度和安全文明施工策劃,按照“四級控制”原則實施安全管理工作。
    2、依據(jù)項目部《安全目標(biāo)責(zé)任書》,與本班組人員簽訂《安全保證書》,分解目標(biāo),傳遞壓力,建設(shè)“人人都是安全員,處處都是安全崗” 的施工現(xiàn)場。
    3、認(rèn)真做好班組人員崗前安全培訓(xùn)教育,并經(jīng)考試和格后上崗。并保證每人配備一本《電力建設(shè)安全工作規(guī)程2014版》,以備日常學(xué)習(xí)使用。
    4、特種作業(yè)人員(起重操作與指揮、電焊、電工、登高架設(shè)作業(yè)、駕駛員等)必須持證上崗,并建立臺賬。
    5、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工,并對人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
    6、對照項目部編制的危險及有害因素辨識和控制措施清單,找出本班所涉及的內(nèi)容,每日進(jìn)行風(fēng)險和有害辨識并采取針對性的措施加以預(yù)防,并留存建檔。
    7、編寫本班組崗位應(yīng)急處置方案,并做到全班人員熟悉處置措施和流程,經(jīng)常演練。
    8、班組要建立本安全監(jiān)督管理機構(gòu),設(shè)置專(兼)職安全員,機構(gòu)圖上墻。
    9、建立安全臺賬(制度、危險有害辨識和控制措施、安全交底、安全日活動、安全日志、工器具臺賬、安全防護(hù)設(shè)施和用品臺賬等),做到班組過程安全管理有據(jù)可查。
    10、班組安全員必須參加項目部組織的周安全網(wǎng)絡(luò)例會和周安全檢查,對照要求,落實本班的安全工作。班組長組織開展好每周安全活動、每日的早班會(三交三查)、班中檢查和班后(總結(jié))會,并記錄真實齊全。
    11、涉及危險性較大的作業(yè)項目(如受限空間、吊裝或拆除、一級動火作業(yè)、防腐等作業(yè)),作業(yè)前對全員再次進(jìn)行交底,設(shè)置安全監(jiān)護(hù)人員,落實各項安全防護(hù)、隔離措施,并做好過程記錄。
    12、班組安全設(shè)施、防護(hù)用品、小型施工機械和工器具必須經(jīng)項目部安監(jiān)部門檢驗合格后,貼合格證方可使用。班組做好日常自檢,并建立檢驗臺賬。
    13、施工用的腳手架、大型機械必須按照項目部(上級)規(guī)定檢驗合格后方可使用。
    14、班組作業(yè)區(qū)域為文明施工責(zé)任區(qū),按照項目部安全文明策劃進(jìn)行管理,使用標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施,并做到“工完、料盡、場地清”。
    15、班組工具房內(nèi)材料、設(shè)備、用品分類存放,并設(shè)標(biāo)識。
    16、嚴(yán)格執(zhí)行和落實在易燃易爆區(qū)動火作業(yè)(點)消防(水、滅火器、水桶)到位和設(shè)置監(jiān)護(hù)人措施。電焊工在高處焊接和切割作業(yè)中,必須配備接火盆(盆內(nèi)鋪設(shè)防火布)防止焊渣、火花下落,并清除焊渣、火花可能落入范圍內(nèi)的易燃易爆物品,如不能清除時應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù) 。
    17、在進(jìn)行起重吊裝、拆除時,下方區(qū)域設(shè)置隔離區(qū),用紅白欄桿(配合警戒旗繩)進(jìn)行圍設(shè),上下交叉作業(yè)搭設(shè)隔離層,并設(shè)好監(jiān)護(hù)人。
    18、進(jìn)入受限空間(吸收塔、濕除、煙道)作業(yè),辦理工作票,做好通風(fēng)、檢測、定時輪換和監(jiān)護(hù)措施,內(nèi)部照明必須使用12V低壓安全照明,作業(yè)人員戴好防塵毒口罩。
    19、加強本班組的反違章管理,對發(fā)現(xiàn)的各類違章都要按照“教育、曝光、處理、整改”四個步驟進(jìn)行,按照項目部《安全獎懲管理制度》實施獎懲。及時在早、晚班會和安全日活動上對違章現(xiàn)象違章通報和反思,努力創(chuàng)建無違章班組。
    20、做好安全生產(chǎn)的分析,對發(fā)生的不安全問題,必須及時組織分析,按照“四不放過”的原則找出原因,制定措施,接受教訓(xùn)。
    21、做好電氣絕緣工器具、安全防護(hù)工器具、電動工器具、起重工器具(四類工器具)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行年度或半年度檢驗、月度檢查、用前檢查制度,保證人員使用合格的工器具,保證人員熟悉掌握各類型工器具的性能特點及正確使用方法,從而保證人員的使用安全。
    22、保證特種作業(yè)人員(起重工、電工、架子工、廠內(nèi)機動車司機、焊工等)等危險性較高的工種,必須經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得政府部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作資格證書,在有效期內(nèi)確保持證上崗作業(yè)。
    23、將安全管理作為班組職工綜合量化考核的重要內(nèi)容,嚴(yán)格考核,并與崗位動態(tài)管理結(jié)合起來,認(rèn)真實施。
    24、班組成員要結(jié)合本崗實際,熟練工種操作技能,熟悉安全操作規(guī)定。
   
    三、班組安全工作計劃
    序號 名稱 時間 責(zé)任人 協(xié)助人 
    1 安全培訓(xùn)教育    
    2 安全設(shè)施、工器具檢驗    
    3 安全檢查    
    4 安全保證書簽訂    
   
   

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