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班組長(zhǎng)管理攻略:減少班組安全生產(chǎn)隱患的措施

  
評(píng)論: 更新日期:2015年03月20日

防微杜漸是每一個(gè)企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的必修課,生產(chǎn)安全隱患的排查,提前預(yù)防對(duì)于降低班組安全事故的發(fā)生率有著重大的作用。小編通過(guò)搜集整理資料,為大家梳理一下那些做法可以減少班組安全生產(chǎn)的隱患。
        對(duì)于班組中人的不安全行為造成的安全隱患可以采取的措施:針對(duì)人的不安全行為,制定規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)范操作者的行為,并經(jīng)常教育操作人員自覺(jué)遵章守紀(jì)。在制定規(guī)章制度時(shí),發(fā)動(dòng)全體組員充分討論,達(dá)成共識(shí),然后歸納整理作為大家的行動(dòng)準(zhǔn)則,形成人人自覺(jué)遵守、相互監(jiān)督的良好班組氛圍。
        對(duì)于班組中物的不安全狀態(tài)造成的安全隱患可以采取的措施:
        ①加強(qiáng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,依靠本班組的力量或報(bào)告上級(jí),及時(shí)妥善處理的整改。
        ②加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理,按規(guī)定做好設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)裝置的維護(hù)保養(yǎng),使之始終保持良好的工作狀態(tài)。
        ③不斷完善工藝設(shè)計(jì),改善作業(yè)條件,盡可能采用機(jī)械化、自動(dòng)化作業(yè),并不斷改進(jìn)操作方法。
        ④設(shè)備、物料堆放盡可能科學(xué)合理,保證通道暢通。
        ⑤徹底清除與本班組無(wú)關(guān)的物品,及時(shí)清掃垃圾、廢料,整理現(xiàn)場(chǎng)的材料、產(chǎn)品和工具。
        ⑥徹底清除現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源。
        ⑦正確穿戴和使用防護(hù)用具、用品。
        ⑧改善作業(yè)場(chǎng)所的通風(fēng)條件,維持適宜的溫度、濕度和照明度。
        班組安全隱患的排查與防范是班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)管理中的必備技能,希望以上內(nèi)容能夠?qū)Π嘟M長(zhǎng)有所幫助,如果您有更多關(guān)于班組安全的問(wèn)題需要咨詢(xún),歡迎隨時(shí)向中國(guó)班組網(wǎng)的老師咨詢(xún)。
       
       

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