班組兼職安全員是企業(yè)安全管理的基層觸角,安全工作開展的好壞將直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。但在現(xiàn)場存在著職工不買賬,自己沒底氣,但出了事還要承受比職工更多責任的尷尬。
班組兼職安全員在現(xiàn)場要處罰違章人員,有的職工不理解,甚至產(chǎn)生矛盾。由于兼職安全員一般由普通職工兼任,參與安全管理的難度自然要大一些,有的兼職安全員存在好人主義,認為沒必要去得罪人。久而久之,兼職安全員參與現(xiàn)場安全管理的職能便弱化了,變成了班組安全活動記錄員,兼職安全員名存實亡,形同虛設(shè)。
班組兼職安全員長期和一線職工摸爬滾打,最熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境以及存在的危險源點和不安全因素,掌握了開展班組安全工作的第一手資料,這是旁人無法企及的優(yōu)勢。很多企業(yè)雖然設(shè)置了兼職安全員這一崗位,但并未真正納入管理范疇,既沒有相應(yīng)的管理職責,也沒有具體的業(yè)績考評規(guī)范,其作用難以有效發(fā)揮。
安全管理的重心在班組,班組安全管理水平的高低,直接關(guān)系到職工安全和企業(yè)的成敗。因此,企業(yè)要盡快建立和完善兼職安全員的安全生產(chǎn)責任制,規(guī)范和明確其責、權(quán)、利,在管理上要為他們撐腰,在獎金分配上要向他們傾斜。如此,兼職安全員才能腰桿硬、底氣足,才能最大限度地把他們的積極性調(diào)動起來,放開手腳,大膽參與班組安全管理,構(gòu)建第一道堅實的安全屏障。