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安全管理網(wǎng)

讓兼職安全員“專(zhuān)”起來(lái)

作者:龍成波 馬仁林  來(lái)源:中國(guó)安全生產(chǎn)網(wǎng) 
評(píng)論: 更新日期:2014年11月30日

 班組兼職安全員是企業(yè)安全管理的基層觸角,安全工作開(kāi)展的好壞將直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。但在現(xiàn)場(chǎng)存在著職工不買(mǎi)賬,自己沒(méi)底氣,但出了事還要承受比職工更多責(zé)任的尷尬。

  班組兼職安全員在現(xiàn)場(chǎng)要處罰違章人員,有的職工不理解,甚至產(chǎn)生矛盾。由于兼職安全員一般由普通職工兼任,參與安全管理的難度自然要大一些,有的兼職安全員存在好人主義,認(rèn)為沒(méi)必要去得罪人。久而久之,兼職安全員參與現(xiàn)場(chǎng)安全管理的職能便弱化了,變成了班組安全活動(dòng)記錄員,兼職安全員名存實(shí)亡,形同虛設(shè)。

  班組兼職安全員長(zhǎng)期和一線(xiàn)職工摸爬滾打,最熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及存在的危險(xiǎn)源點(diǎn)和不安全因素,掌握了開(kāi)展班組安全工作的第一手資料,這是旁人無(wú)法企及的優(yōu)勢(shì)。很多企業(yè)雖然設(shè)置了兼職安全員這一崗位,但并未真正納入管理范疇,既沒(méi)有相應(yīng)的管理職責(zé),也沒(méi)有具體的業(yè)績(jī)考評(píng)規(guī)范,其作用難以有效發(fā)揮。

  安全管理的重心在班組,班組安全管理水平的高低,直接關(guān)系到職工安全和企業(yè)的成敗。因此,企業(yè)要盡快建立和完善兼職安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)范和明確其責(zé)、權(quán)、利,在管理上要為他們撐腰,在獎(jiǎng)金分配上要向他們傾斜。如此,兼職安全員才能腰桿硬、底氣足,才能最大限度地把他們的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),放開(kāi)手腳,大膽參與班組安全管理,構(gòu)建第一道堅(jiān)實(shí)的安全屏障。
 

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