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安全管理網(wǎng)

如何加強班組安全文化建設

  
評論: 更新日期:2013年02月20日

 ?。ㄋ模┳龊檬鹿实念A防工作,確保安全生產(chǎn)。

  “安全第一,預防為主”是安全工作的方針。預防為主,就是以事故防范為主,針對作業(yè)中存在的危險項目、要害部位和關鍵環(huán)節(jié),研究制定相應的安全對策和預防控制措施。在開工前,向工作班成員交底,使每個人都能夠清醒地認識到作業(yè)中存在的危險因素并知道如何去預防,做到安全生產(chǎn)、警鐘長鳴,使危險點預控工作落到實處,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。例如:實行每周定期的安質員參加所監(jiān)管片生產(chǎn)單位的工前會,了解當天的安全工作布置,明確當天安全工作的要求!這樣,既促進了安全工作的發(fā)展,又聯(lián)絡了安全部門與基層單位之間的感情,共同把安全生產(chǎn)工作搞好!另外,明確三級安全監(jiān)督檢查組織的目標,任務與分工。加強班組“五大員”的管理和培訓,實行相應的獎懲制度。實行基層操作單位與相應生產(chǎn)協(xié)作單位或指揮中心等部門的安全工作相互掛鉤,考核制度,從而避免不必要的行政干預和安全生產(chǎn)制約!實行不定期的現(xiàn)場安全演示,積極改造現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境以及生產(chǎn)工藝。實行每月班組安全監(jiān)督員,工會勞動保護監(jiān)督員向工會組織的安全匯報,基層單位安全報道的選送以及安全生產(chǎn)經(jīng)驗的推廣應用等一系列的安全預防工作,確保安全生產(chǎn)的順利開展!

  (五)班組安全文化的落實與執(zhí)行。

  班組安全文化的落實與執(zhí)行,是一項長遠而艱巨的工作!因此,要把班組安全文化工作搞好,必須從如下幾方面著手:

  1、給予班組安全管理更大的自主權。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局曾在一次全國電視電話會議上強調(diào)指出:一些企業(yè)班組安全管理基礎不扎實,是導致管理亂、事故頻發(fā)的主要原因。其中如何處理班組管理中的權、責相統(tǒng)一方面是存在的共性問題。所以,應在現(xiàn)有基礎上給予班組安全管理更大的自主權,將安全績效考核、安全水平監(jiān)測、事故處罰權限、相關責任分解逐步納入到班組管理工作范疇。將安全管理關口前移,重心下移,充分發(fā)揮班組的主觀能動性,使安全責任真正落實到人頭。此舉不僅可有效減少安全監(jiān)管投入,提高安全生產(chǎn)效率,也必將對安全文化創(chuàng)建工作注入不竭的動力。

  2、著力提高班組業(yè)務素質和管理水平。班組長作為最基層的管理者,其自身素質和管理技能在很大程度上決定了企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢,也直接影響著企業(yè)安全文化的創(chuàng)建工作。做好班組長的選拔培養(yǎng)工作。一是要把好“人口”關,通過公開競爭和擇優(yōu)選聘等方式將最合適的人選到最適合的崗位;二是要把好“充電”關,采用定期和不定期的方式建立班組長長效培訓教育機制;將工作目標和個人目標結合起來,將企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展統(tǒng)一起來,不斷提高他們適應新形勢、開創(chuàng)新局面的實踐技能和安全素質。只有舞好舞活班組長這個“龍頭”,才能帶動班組安全文化創(chuàng)建的順利進行。

  3、建立健全班組安全活動制度。班組安全活動是創(chuàng)建安全文化的有效載體。結合當前我們班組安全活動多樣化的發(fā)展趨勢,今后要在活動的實效上下功夫,在深度和廣度上做文章。如組織開展以“安全連著你我他”為主題的信任和互動活動,增強班組成員間團結協(xié)作意識。并注重吸收其他行業(yè)和國內(nèi)外先進企業(yè)的寶貴經(jīng)驗,形成獨具特色的安全文化創(chuàng)建載體。同時,還要著力改善班組安全文化陣地投入不足的現(xiàn)狀,為班組安全文化創(chuàng)建提供完備的軟硬件環(huán)境,使班組安全活動逐步實現(xiàn)制度化、科學化、大眾化。

  4、把思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)全過程。在我們港口企業(yè)里,許多基層黨支部只重視思想,政治方面的教育工作,往往忽略了安全文化的灌輸與傳播!其實,在當今形勢多變的經(jīng)濟大潮下,我們不僅要搞好經(jīng)濟建設,更要搞好安全文化建設,畢竟“安全生產(chǎn)重于泰山”“安全生產(chǎn)高于一切”!“沒有安全就沒有效率,沒有效率就談不上發(fā)展!”----班組安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是新時期下的一種文化產(chǎn)物!班組安全文化的復雜性和艱巨性賦予了思想政治工作的深刻內(nèi)涵和重要使命,也使之成為開展班組安全文化建設的力量源泉。只有搞好班組安全文化建設,讓文化武裝思想,讓思想帶動經(jīng)濟!才能使我們的企業(yè)健康的,穩(wěn)步的發(fā)展!

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