三是案例形式,通過宣傳各類生動具體的案例,使廣大職工知道注意什么、預防什么、不去做什么、不準干什么,有了情況如何處置,有了問題如何解決,有了苗頭如何消除,更重要的一是在案例中找出漏洞,找出管理工作中的弱點,找出自身素質(zhì)上的差距,得到全面教育和提高安全意識的目的;二是通過案例本身找出預防事故上的弱點和不足,舉一反三,把本單位的各項安全工作做好,把職工安全事故預防的能力提高。
4、安全工作要有創(chuàng)新。
安全工作創(chuàng)新是安全管理系統(tǒng)內(nèi)部整合力的源泉,是指把系統(tǒng)中各種要素資源進行有效的內(nèi)在變革,從而提高其內(nèi)在素質(zhì),確保社會經(jīng)濟能夠安全、高效、有序運行的能力。安全工作創(chuàng)新主要體現(xiàn)在安全制度創(chuàng)新、安全技術創(chuàng)新、安全技能培訓創(chuàng)新及安全文化創(chuàng)新方面,確保安全管理規(guī)制效果。激發(fā)并調(diào)動安全管理人員及作業(yè)人員防范安全事故風險的積極性與創(chuàng)造性,建立健全安全管理制度、標準和規(guī)范,從制度上加強安全工作創(chuàng)新建設,增強安全管理控制力。
安全技能培訓創(chuàng)新。嚴格遵守操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)行為,提高作業(yè)人員的業(yè)務能力和工作責任感,是防范控制安全事故風險的重要手段。只有通過安全技能培訓創(chuàng)新,使創(chuàng)新的技能和意識能夠隨著生產(chǎn)的發(fā)展而不斷得到提高,從整體上提高作業(yè)人員的安全技能和安全意識,激發(fā)職工遵章守紀的自覺性,消除職工在安全生產(chǎn)上的麻痹大意思想和僥幸心理,確實把安全生產(chǎn)放在第一位,從而為保障安全奠定良好基礎,使安全管理控制有效。
安全文化創(chuàng)新?!八枷肟刂菩袨?,行為導致結(jié)果”。安全文化建設以提高人的安全思想、意識來規(guī)范人的行為,以期達到安全生產(chǎn)的目的。安全文化建設通過對生命意義的領悟和安全價值的認知,使全體員工在安全觀念、目標、行為準則方面保持一致,形成心理認同的整體力量,就會表現(xiàn)出強大的凝聚力和向心力。在安全文化建設中只有不斷創(chuàng)新,才能真正發(fā)揮安全文化的導向、激勵、凝聚、規(guī)范等功能。安全管理創(chuàng)新力建設是一項系統(tǒng)工程,孤立地只重視某一個方面,而忽視其他方面,不可能形成真正的創(chuàng)新力。只有充分發(fā)揮各個部分之間的協(xié)作效應,才能從整體上形成有效的創(chuàng)新力,及時糾正并彌補控制力不足的狀況,實現(xiàn)安全管理。
5、保證必要的安全生產(chǎn)投入及有效使用。
安全投入不足,技術設備老化。生產(chǎn)組織的技術支撐與投入嚴重不足,是導致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的直接原因。安全事故的本質(zhì)實際上就是技術風險。一方面,在競爭力低下,生產(chǎn)組織是無法充分的滿足安全生產(chǎn)的基本要求的,不會為安全生產(chǎn)進行長期技術設備投資,反而會盡量壓縮在安全生產(chǎn)方面的投入,對落后、老化設備不會及時進行淘汰更新,以高風險的運行環(huán)境和匱乏的安全保障來謀取高額利潤,生產(chǎn)事故的發(fā)生就成為必然。另一方面,隨著生產(chǎn)工藝和技術的不斷進步,“危險源”和“安全隱患”也呈現(xiàn)多樣性與復雜性,實施安全管理控制就需要具有相應的技術含量。因此,不增加安全投入、不更新技術裝備勢必會造成管理水平低下,最終導致安全事故失控。企業(yè)安全資金的投入是公司生產(chǎn)活動的必備資金;是創(chuàng)造效益的保證。有的設備嚴重落后,甚至銹蝕不堪、嚴重變形,存在隱患,未采取強有力的措施而著眼于眼前的經(jīng)濟利益,在新、改、擴建工程中雖有“安全工作的四同時”,但未經(jīng)驗收,強行使用,為生產(chǎn)過程中埋下安全隱患,事故遲早要發(fā)生。
6、職工的安全素質(zhì)、自我防護意識有待提高。
安全管理歸根結(jié)底是對人的管理,搞好對人的管理關鍵是提高全員的安全素質(zhì)。即使采取了新進職工“入廠三級安全教育”制度,可是教育內(nèi)容都是公式化、簡單化、陳舊化,員工的素質(zhì)達不到預期提高的目的。有的現(xiàn)場管理人員自身都不甚了解標準、規(guī)范、法律和法規(guī),如何教育職工?因此,現(xiàn)場管理員違章指揮,下面的職工違章操作,“三不傷害”怎能實現(xiàn)?因此,作業(yè)人員安全技術素質(zhì)的高低對防范安全生產(chǎn)事故具有重要作用。但在市場經(jīng)濟條件下,資源相對匱乏的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工人,都在為生存而奮斗,同時,生產(chǎn)組織也不愿意為他們的安全技術和文化水平的教育培訓支付安全成本,導致作業(yè)人員素質(zhì)低下,安全管理難度加大,違規(guī)違章作業(yè)比比皆是,安全事故頻頻發(fā)生。
總而言之,安全事故預防工作要貫穿于企業(yè)各項工作的始終,全體干部職工應當做到時時、處處、事事都不能馬虎,切實把“安全”這根“弦”繃緊,認真地做好安全事故的預防工作,是事關企業(yè)全面建設的大事,必須主動預防,積極預防,突出重點,把安全事故預防抓緊、抓細、抓好、抓實,才能從根本上消除人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),把事故消滅在萌芽狀態(tài)。