5 做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作

　　班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立健全后，就必須從制度上約束班組的行為，加以嚴(yán)格考核落實，特別對于現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，應(yīng)作為執(zhí)行效果的關(guān)鍵抓好、落實好。近年來，集團公司注重教育引導(dǎo)基層班組認真做好監(jiān)督檢查工作。(1)對現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，不論哪個操作環(huán)節(jié)、施工部位，凡達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的，一律責(zé)令其整改，直到達到要求。(2)對現(xiàn)場的安全隱患檢查，既要做到全面細致，不留死角，又要做到隱患整改迅速徹底 從而使施工現(xiàn)場始終保持安全良好的工作環(huán)境。

　　提倡每個班組成員都要“從我做起，從手頭做起”，自覺實行自我監(jiān)督、自我檢查，特別在井下施工現(xiàn)場，各種事故隱患看的見、摸的著，班組成員只要能履行安全責(zé)任，監(jiān)督檢查到位，就能夠把各種事故隱患和不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。通過班組組織崗位之間互相檢查或者集中全面檢查，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，有效的保證了安全生產(chǎn)秩序，即使是在石屯礦收尾階段，各種隱患日益加劇的情況下，安全生產(chǎn)一直保持良好發(fā)展勢頭。

　　6 開展班組安全建設(shè)競賽

　　開展以班組為單位的安全建設(shè)競賽，主要是鼓勵班組成員發(fā)揮積極性，相互之間在安全、技術(shù)、質(zhì)量、勞動紀(jì)律等方面，形成比、學(xué)、趕、幫、超的氣氛和熱潮，這是創(chuàng)造新成績的有效手段。集團公司把安全建設(shè)競賽分為三種類型。(1)礦和公司安全委員會統(tǒng)一安排的競賽活動，班組根據(jù)競賽的總體要求，按其競賽內(nèi)容項目，動員組織班組成員積極參加，并制定和提出本班組的措施。(2)班組自行制定班組安全建設(shè)規(guī)劃，并交給班組全體成員，號召以競賽的方式去實現(xiàn)。(3)公司根據(jù)上級部署要求開展的各項安全活動，如礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、雙基建設(shè)、安康杯競賽、安全生產(chǎn)月、冬春百日安全競賽等活動，組織各礦基層班組開展以與之配套適應(yīng)的安全建設(shè)競賽活動。把安全指標(biāo)、技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等各項活動要求具體落實在基層，落實在實處，從而強化了班組安全建設(shè)，達到了安全活動實效，促進了基層安全建設(shè)與安全管理的和諧發(fā)展。

　　近年的安全生產(chǎn)實踐證明了，加強班組安全建設(shè)與安全管理，是實現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)最基本的工作，也是搞好雙基建設(shè)的一項重要內(nèi)容，所以，必須以班組的綜合安全建設(shè)帶動整個企業(yè)安全建設(shè)和安全管理，促進安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展。