1 班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
        班組安全領(lǐng)導(dǎo)核心,由班組長(zhǎng)、安全員組成。
        ⑴負(fù)責(zé)制定本班組安全工作計(jì)劃和安全措施；提出本班組有針對(duì)性的安全活動(dòng)內(nèi)容。
        ⑵負(fù)責(zé)組織落實(shí)鑒訂班組人員互保對(duì)子和"二保一防"安全措施卡。
        ⑶負(fù)責(zé)定期(每半月)研究一次安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
        ⑷負(fù)責(zé)檢查違規(guī)違制和脫崗、串崗、睡崗等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴(yán)肅糾正。
        ⑸負(fù)責(zé)組織班組進(jìn)行全面安全檢查和安全教育。負(fù)責(zé)組織班組學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),安全生產(chǎn)知識(shí),提高業(yè)務(wù)和操作技能。
        ⑹班組安全核心小組成員要以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲制。班組長(zhǎng)班組安全員,必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),考試合格才能擔(dān)任。
        2 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
        ⑴班工長(zhǎng)是所屬班組的安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者
        ①領(lǐng)會(huì)上級(jí)的安全生產(chǎn)方針和需求,做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每周的安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)。
        ②認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。
        ③深入了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,做到心中有數(shù),正確指揮,制止違章行為的發(fā)生。
        ④知道本班職工的思想狀況,做到有針對(duì)性地幫助教育和重點(diǎn)檢查。
        ⑵搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備管理
        ①召開(kāi)班前會(huì),安排工作人員,交待安全要點(diǎn),檢查安全防護(hù)裝置和勞保用具的佩帶情況,準(zhǔn)確及時(shí)地統(tǒng)計(jì)班組成員完成任務(wù)等情況。
        時(shí)時(shí)處處了解職工的安全思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止。全面負(fù)責(zé)職工工作中現(xiàn)場(chǎng)安全。
        ③設(shè)備管理要堅(jiān)持八字要求:整齊清潔,潤(rùn)滑安全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理?xiàng)l例,堅(jiān)持日、周、月檢制,專(zhuān)人負(fù)責(zé),按時(shí)參加周檢、月檢。
        ④每周二次檢查設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)情況及記錄填寫(xiě)情況,并在各種檢修記錄本上簽字。
        ⑶搞好班組技術(shù)培訓(xùn)工作
        ①按月度計(jì)劃組織班織成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵。
        ②進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,樹(shù)立質(zhì)量第一的思想。
        ③開(kāi)展技術(shù)革新,推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和新產(chǎn)品。
        ④推行崗位手冊(cè),做好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。