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怎樣開展好班組安全思想教育

  
評(píng)論: 更新日期:2012年03月25日

  安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,也是安全管理工作的主要表現(xiàn)形式。粗淺的說(shuō),安全文化一般包括物質(zhì)基礎(chǔ)、管理制度和精神意識(shí)三個(gè)方面,這與企業(yè)文化建設(shè)是一脈相承、前后呼應(yīng)的。因此,加強(qiáng)安全文化建設(shè)是確保企業(yè)文化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要前提和基礎(chǔ)。

  一是企業(yè)文化建設(shè)離不開班組安全文化。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,那么班組安全文化既是企業(yè)安全文化的"細(xì)胞"。班組安全文化建設(shè)的各個(gè)層面是企業(yè)文化的重要組成和必要補(bǔ)充,在企業(yè)文化建設(shè)中顯示出舉足輕重的作用。企業(yè)積極營(yíng)造濃郁的安全文化,為職工提供可靠的安全保障,就是企業(yè)謀求發(fā)展的創(chuàng)效的根本保證。

  二是搞好班組管理首先要搞好班組安全思想教育。眾所周知,重視搞好安全文化能極大地促進(jìn)安全管理,而安全管理的水平又決定著安全文化 的開展是否具有成效。首先,企業(yè)班組管理的目標(biāo),是如何充分調(diào)動(dòng)全員的積極性和主動(dòng)性,共同搞好安全生產(chǎn)這個(gè)系統(tǒng)工程,這也是營(yíng)建安全文化工作目的所在。其次,優(yōu)秀的班組安全文化,可以不斷完善和健全制度文化建設(shè),充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,增強(qiáng)責(zé)任感和榮譽(yù)感。

  三是以人為本,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),逐步提升班組安全文化建設(shè)水平。在安全管理中,人是第一要素,在安全生產(chǎn)中起著決定性作用。從發(fā)生的各類安全事故中可以看出,"習(xí)慣性違章"人為因素占事故發(fā)生率的絕大部分。因此我們說(shuō),杜絕人的不規(guī)范行為,控制不安全狀態(tài)是安全管理的重要環(huán)節(jié)。班組安全文化建設(shè)是通過(guò)各種載體、手段或有效形式,把先進(jìn)的管理理念、安全技能,潛移默化地影響或融入到每一個(gè)職工,從而促使職工隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高,使安全管理人人參與,做到橫到邊、縱到底,不留死角。

  四是切實(shí)搞好基層班組安全思想教育,促進(jìn)企業(yè)安全工作不斷邁向新臺(tái)階?;鶎影嘟M安全管理成與否,直接反映了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的水平。同時(shí)班組安全管理處在基層施工一線,扎實(shí)有效地搞好班組安全管理,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)局勢(shì)的穩(wěn)定起到了舉足輕重的作用。如果忽視了班組安全管理,沒(méi)有營(yíng)造出良好的安全文化,到處存在"安全危機(jī)",一個(gè)施工企業(yè)還如何繼續(xù)發(fā)展,更談不上效益二字了。與此同時(shí),班組安全管理和安全文化還需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,要積極借鑒和吸收先進(jìn)的外部管理方式,不斷來(lái)充實(shí)、完善、提高自己。另外要認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建班組安全文化的真正內(nèi)涵和重要作用,從安全生產(chǎn)、企業(yè)管理和發(fā)展創(chuàng)效等顯而易見的成效上,可以看出切實(shí)搞好基層班組安全文化建設(shè),是一個(gè)企業(yè)明知的抉擇。

  如何創(chuàng)建優(yōu)秀的班組安全思想教育呢?從實(shí)踐看,搞好基層班組安全思想教育應(yīng)首先做到以下幾點(diǎn):一是濃郁的企業(yè)文化影響和帶動(dòng)下,提高職工的思想意識(shí),積極營(yíng)造了良好的班組安全文化氛圍,著力提高班組管理的水平。應(yīng)著重培養(yǎng)班組群體的安全價(jià)值觀和安全生產(chǎn)的主人翁意識(shí),營(yíng)造良好的安全氣氛,逐步實(shí)現(xiàn)"要我安全"到"我要安全"的轉(zhuǎn)變,使"安全是職工的最大福利"的思想深入人心,這也是安全文化建設(shè)的核心。二是建設(shè)優(yōu)秀的制度文化,不斷改進(jìn)和完善班組安全管理的科學(xué)指標(biāo),制定和實(shí)施一系列旨提高職工積極性的政策措施,將安全一票否決制和量化考核指標(biāo)同勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)勵(lì)、普級(jí)等福利待遇掛鉤,將制度的剛性力量同人性化的管理手段相融合,確保安全文化創(chuàng)建工作的良性發(fā)展。三是建設(shè)優(yōu)秀的物質(zhì)文化,提高班組管理的硬件水平。要持之以恒、常抓不懈地加大班組安全裝備和文化設(shè)施的投入,為班組安全監(jiān)測(cè)水平,升級(jí)管理模式,切實(shí)把改善工作環(huán)境、維護(hù)職工健康放在首位。因地制宜地開展各種培訓(xùn)教育和文娛活動(dòng),為提高職工實(shí)踐技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想裝備搭好臺(tái)、服好務(wù)。其中要重點(diǎn)解決發(fā)思想定位問(wèn)題,不斷為實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)去管理職工,為維護(hù)職工的切身利益去加強(qiáng)管理,從而確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  給予班組安全管理更大的自主權(quán)。充分發(fā)揮班組的主觀能動(dòng)性,使安全責(zé)任真正落實(shí)到人頭。此舉不僅可有效減少安全監(jiān)管投入,提高安全生產(chǎn)效率,也必將對(duì)安全文化創(chuàng)建工作注入不竭的動(dòng)力。著力提高班組業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。班組長(zhǎng)作為最基層的管理者,其自身素質(zhì)和管理技能在很大程度上決定了企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì),也直接影響著企業(yè)安全文化的創(chuàng)建工作。做好班組長(zhǎng)的選拔培養(yǎng)工作。只有舞好舞活班組長(zhǎng)這個(gè)"龍頭",才能帶動(dòng)班組安全文化創(chuàng)建的順利進(jìn)行。

  建立健全班組安全活動(dòng)制度。班組安全活動(dòng)是創(chuàng)建安全文化的有效載體。如組織開展以"安全連著你我他"為主題的信任和互動(dòng)活動(dòng),增強(qiáng)班組成員間團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)使班組安全活動(dòng)逐步實(shí)現(xiàn)制度化、科學(xué)化、大眾化。

  把思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)全過(guò)程。企業(yè)安全工作的復(fù)雜性和艱巨性賦予了思想政治工作的深刻內(nèi)涵和重要使命,也使之成為開展班組安全文化建設(shè)的力量源泉。思想政治工作進(jìn)班組要堅(jiān)持解決思想問(wèn)題同實(shí)際問(wèn)題、解決個(gè)性問(wèn)題與共性問(wèn)題、解決局部問(wèn)題同服務(wù)服從大局三結(jié)合的原則,力求實(shí)效;要認(rèn)真分析和掌握職工思想動(dòng)態(tài),充分調(diào)動(dòng)工作積極性的"聽診器"和"手術(shù)刀";要堅(jiān)持班前、班中、班后不斷線,因人、因地、因時(shí)去跟進(jìn),貫穿于班組各項(xiàng)工作的始終,要黨政工團(tuán)齊抓共管,共同構(gòu)筑牢固的安全生產(chǎn)思想防護(hù)體系,為班組安全文化創(chuàng)建提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動(dòng)力。

  培養(yǎng)和弘揚(yáng)獨(dú)具特色的團(tuán)隊(duì)精神。作為班組安全文化建設(shè)的重要組成部分,團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷地提煉、積累和完善。在具體實(shí)踐過(guò)程中,要同班組生產(chǎn)任務(wù)、工作條件、人員狀況和企業(yè)的發(fā)展實(shí)際相結(jié)合;從四個(gè)方面下工夫,一是建立以人為本的管理模式。尊重職工的民主權(quán)利和創(chuàng)新精神,最大限度地調(diào)動(dòng) 動(dòng)廣大員工的積極性。二是建立優(yōu)勝劣汰的驅(qū)動(dòng)機(jī)制。弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。做好思想觀念、職業(yè)道德等價(jià)值取向的"破"與"立",做好典型帶路、整體推進(jìn)。三是持之以恒搞好全員教育。構(gòu)筑全方位、寬領(lǐng)域、多層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系,堅(jiān)持用先進(jìn)的知識(shí)武裝人;用典型的事例教育人;用科學(xué)的方法引導(dǎo)人;用總體的目標(biāo)激勵(lì)人。四是樹立持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新的觀念。做到在內(nèi)容上創(chuàng)新,使創(chuàng)建活動(dòng)更具科學(xué)性;在方法上創(chuàng)新,使創(chuàng)新活動(dòng)更具操作性;在目標(biāo)上創(chuàng)新,使創(chuàng)建活動(dòng)更具針對(duì)性;在觀念上創(chuàng)新,使創(chuàng)建活動(dòng)更具時(shí)代性。

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