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安全管理網(wǎng)

班組長(zhǎng)要大力支持“安全代表”工作

作者:王傳偉  
評(píng)論: 更新日期:2012年03月13日

  安全生產(chǎn)作為企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的基石,是我們每時(shí)每刻都在重視的問(wèn)題。而活躍在基層班組的“安全代表”們,為了班組的安全生產(chǎn),時(shí)刻在做著不懈的努力,為班組的安全生產(chǎn)作出了積極的貢獻(xiàn)。

  在我們企業(yè)基層,班組設(shè)有的“安全代表”,一般都是兼職的,也就是說(shuō)班組“安全代表”在干好本職工作的同時(shí),還要協(xié)助班組長(zhǎng)抓好班組的安全管理工作,而沒(méi)有額外報(bào)酬。這就要求班組“安全代表“不僅要有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),還要具有奉獻(xiàn)精神。要經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間給自己充電,多學(xué)習(xí)、掌握一些新的安全知識(shí)和技能,要技高一籌;還要具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,能組織大家開(kāi)展好班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào),調(diào)查分析班組發(fā)生的不安全隱患,編制班組安全生產(chǎn)防范措施等。其中很多工作都需要利用工作之余完成,奉獻(xiàn)時(shí)間和精力是避免不了的。由此可見(jiàn),班組”安全代表“的工作是班組安全管理工作一個(gè)重要的組成部分,千萬(wàn)不可忽視,“安全代表”在協(xié)助班組長(zhǎng)抓好班組安全管理工作中所起的作用,也是顯而易見(jiàn)的。

  在班組安全管理過(guò)程中,“安全代表”有時(shí)可謂出力不討好。在布置落實(shí)安全防范措施、組織檢查糾正違章行為、督促實(shí)施整改措施時(shí),有些工作得不到個(gè)別人的理解,就會(huì)得罪人。因此,班組長(zhǎng)應(yīng)該大力支持安全員開(kāi)展工作,積極采納“安全代表”提出的合理化建議,為“安全代表”開(kāi)展工作大開(kāi)綠燈,當(dāng)好堅(jiān)強(qiáng)后盾。同時(shí),一個(gè)合格的班組“安全代表”,要和班組長(zhǎng),安全員統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),決不能因?yàn)樽约簺](méi)有特殊津貼而放任自流,要盡職盡責(zé),明白肩上的份量,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)不安全苗頭和違章行為,要敢于按章辦事、大膽制止,對(duì)違章指揮要勇于挺起腰桿,敢于說(shuō)不,切實(shí)為班組安全管理工作貢獻(xiàn)自己的力量,這樣才更有利于避免各類(lèi)不安全事件的發(fā)生,更好地推動(dòng)班組安全工作不斷邁上新臺(tái)階。

  班組作為企業(yè)的細(xì)胞,其安全是否可靠直接關(guān)系企業(yè)安全生產(chǎn)大局,培養(yǎng)鍛煉一支能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的安全代表隊(duì)伍是十分重要的,充分調(diào)動(dòng)每位安全代表的積極性則是搞好班組安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

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