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班組日常安全檢查——“一班三檢”制

  
評論: 更新日期:2011年10月28日

        (一)怎樣開展“一班三檢”制
        是指按安全檢查制度的有關(guān)規(guī)定,每天都進(jìn)行的、貫穿于生產(chǎn)過程中的檢查。主要是通過班組長、工會小組勞動保護(hù)檢查員、班組安全員及操作者的現(xiàn)場檢查以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中一切物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。目前,很多班組實(shí)行“一班三檢”制,即班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查“班前查安全,思想添根弦;班中查安全,操作保平安;班后查安全,警鐘鳴不斷”。這句話充分說明了“一班三檢”制的意義和重要性。因此,班組即使面臨的生產(chǎn)任務(wù)再重,時間再緊,也必須把“一班三檢”制堅持好。
        (1)注重實(shí)效,防止走過場。
        “一班三檢”檢查的側(cè)重點(diǎn)不同,“班前檢查”的內(nèi)容有三項:
        一是檢查防護(hù)用品和用具,看班組成員是否按要求穿戴了防護(hù)用品,是否按規(guī)定攜帶了防護(hù)用具。如果不符合規(guī)定,應(yīng)督促他們改正。
        二是檢查作業(yè)現(xiàn)場,看是否存在不安全因素,如果存在應(yīng)及時排除。
        三是檢查機(jī)械設(shè)備,看是否處于良好狀態(tài),如有故障則應(yīng)及時檢修。“班中檢查”的重點(diǎn)是對設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境危險因素進(jìn)行檢查,并制止和糾正違章行為,消滅事故苗頭,保證班組成員按章操作和設(shè)備正常運(yùn)行。
        “班后檢查”的內(nèi)容是:
        檢查工作現(xiàn)場和機(jī)械設(shè)備,做到工完場清,防護(hù)用品用具擺放有序,機(jī)械設(shè)備處于完好狀態(tài),不給下一班留下隱患。對“一班三檢”規(guī)定的檢查項目,班組長及每個班組成員必須逐項地進(jìn)行認(rèn)真檢查,不放過任何一個可疑點(diǎn)。任何疏忽,都有可能形成事故隱患。
        (2)班中檢查作為重點(diǎn)。
        上班至下班這段時間較長,班組成員實(shí)際的作業(yè)行為頻繁,機(jī)械設(shè)備也都處于運(yùn)行狀態(tài),不可避免地會遇到許多新情況、新問題,因此班中的安全檢查是一個重點(diǎn)。班組長要做有心人,經(jīng)常地督促檢查;班組成員要隨時注意自己作業(yè)崗位的安全狀況,遇有重大事故隱患,應(yīng)停止作業(yè),并及時上報。在隱患消除,確保安全的情況下,才能重新作業(yè)。
        (3)把檢查督促與安全教育結(jié)合起來。
        一些班組成員對規(guī)章制度抱著消極應(yīng)付的態(tài)度。如班組長在班前督促他戴上安全帽,他卻認(rèn)為“戴這玩意兒沒啥用”,嫌麻煩,作業(yè)中又把安全帽扔到一邊。因此,班組長必須把抓制度與抓教育有機(jī)地結(jié)合起來,把“一班三檢”中遇到的問題放到教育中去解決,只有班組成員的防護(hù)意識提高了,才能主動地進(jìn)行檢查,自覺地遵守規(guī)章。
        (4)持之以恒,常抓不懈。
        堅持“一班三檢”制,必須使實(shí)勁,有韌勁。部分班組成員認(rèn)為。“天天檢查,也沒查出什么漏洞和隱患,隔三岔五檢查一下就行了”,因而使“一班三檢”時緊時松。在上級強(qiáng)調(diào)或出了事故時,便抓得緊一些;時間一久又松懈下來,使制度形同虛設(shè)。這種認(rèn)識和作法是十分有害的。應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到,以前沒有檢查出漏洞和隱患,不等于以后不出漏洞與隱患。俗話說“天天洗臉,時時防火”,對事故這個禍害也必須天天時時加以防范,而堅持“一班三檢”制正是天天時時預(yù)防事故發(fā)生的有效措施。
        (二)“一班三檢”的方法和手段
        安全檢查是運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的原理對系統(tǒng)中影響安全的有關(guān)要素逐項進(jìn)行檢查的一種方法。
        (1)安全檢查檢查表
        安全檢查表是安全檢查的一種有效工具。安全檢查表是一個較為系統(tǒng)的安全問題的清單,它事先把檢查對象系統(tǒng)地加以剖析,查出不安全因素的所在,然后確定檢查項目并按系統(tǒng)順序編制成表。由于檢查表做到了系統(tǒng)化、完整化,所以不會漏掉任何可以導(dǎo)致危險的關(guān)鍵因素。同時,安全檢查表簡明易懂,容易掌握。因此,班組應(yīng)針對不同的檢查對象,事先準(zhǔn)備好相應(yīng)的安全檢查表,可以保證安全檢查充分發(fā)現(xiàn)問題,不留任何隱患。
        (2)安全檢查表的填寫
        安全檢查表的填寫一般采用提問方式,即以“是”或“否”來回答“是”表示符合要求,“否”表示存在問題,有待進(jìn)一步改進(jìn)。檢查表內(nèi)容要具體、細(xì)致,條理清楚,重點(diǎn)突出。表中應(yīng)列舉需要查明的所有可能導(dǎo)致傷亡事故的不安全狀態(tài)和行為,將其列為問題,并在每個提問后面設(shè)改進(jìn)措施欄。
        (3)安全檢查表的編制
        安全檢查表可以按生產(chǎn)系統(tǒng)、班組編寫,也可以按專題編寫。
        在編制安全檢查表時,要做到依據(jù)準(zhǔn)確,即讓檢查表在內(nèi)容上和實(shí)際運(yùn)用中均能達(dá)到科學(xué)、合理,并符合法律要求。檢查表內(nèi)容必須符合檢查對象的實(shí)際情況,切忌生搬硬套,流于形式。
        檢查表還要突出重點(diǎn),即要把經(jīng)常出現(xiàn)事故隱患、最容易發(fā)生事故的項目作為重點(diǎn);主次分明,即對檢查項目按可能存在的危險程度,分為必檢項目、評價項目、一般檢查項目、經(jīng)常項目。做到先主后次,重點(diǎn)突出,要求具體。
        為了便于使用,檢查表不宜太龐雜、繁瑣。一個編制完善的檢查表,即可以在檢查中使用,也可以對己發(fā)生的事故或出現(xiàn)的問題進(jìn)行診斷,查清事故原因和責(zé)任者。
        (4)安全檢查
        檢查是手段,目的在于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。應(yīng)該在檢查過程中或檢查以后,發(fā)動群眾及時整改。整改應(yīng)實(shí)行“三定”(定措施、定時間、定負(fù)責(zé)人),“四不推”(班組能解決的,不推到工段;工段能解決的,不推到車間;車間能解決的,不推到廠;廠能解決的,不推到上級)。對于一些長期危害職工安全健康的重大隱患,整改措施應(yīng)件件有交代,條條有著落。為了督促各單位事故隱患整改工作的落實(shí),可采用向存在事故隱患的單位下發(fā)《事故隱患整改通知書》的方式,指定其限期整改。
        對于檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素,應(yīng)分別情況對待處理。對領(lǐng)導(dǎo)違章指揮、工人違章操作等,應(yīng)當(dāng)場勸阻,并通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅處理;對生產(chǎn)工藝、勞動組織、設(shè)備、場地、操作方法、原料、工具等存在的不安全問題,應(yīng)通知責(zé)任單位限期改進(jìn);對嚴(yán)重違反國家安全生產(chǎn)法規(guī),隨時有可能造成嚴(yán)重人身傷亡的裝備設(shè)施,應(yīng)立即通知責(zé)任單位處理。

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