為了確保建筑工程施工的正常進(jìn)行，保障勞動(dòng)者人身安全。抓好班組安全管理，是十分重要。班組作為建筑行業(yè)基礎(chǔ)的單位，直接參加施工作業(yè)經(jīng)常發(fā)生各種各樣的事故。因此抓好安全生產(chǎn)工作，必須從班組抓起。下面就
一、實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理
１）班組生產(chǎn)目標(biāo)化管理的內(nèi)涵
安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理是指一個(gè)單位通過(guò)科學(xué)的分析方法，把一段時(shí)間內(nèi)所要達(dá)到的安全生產(chǎn)目標(biāo)以各種指標(biāo)的形勢(shì)確定下來(lái)，把單位在這一段時(shí)間內(nèi)完成指標(biāo)的情況作為評(píng)價(jià)，衡量單位安全生產(chǎn)的工作好壞的重要依據(jù)。安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理是現(xiàn)代生產(chǎn)安全管理重要內(nèi)容。也是企業(yè)單位普遍采用一種行之有效的管理方法。而實(shí)現(xiàn)安全產(chǎn)目標(biāo)化管理，必須落實(shí)到班組，才能起到應(yīng)有的效果。安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理時(shí)刻指引著企業(yè)安全工作的方向。因此制定一個(gè)切實(shí)可行的安全目標(biāo)是非常重要的。
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