2、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。

　?、艠淞①|(zhì)量第一的思想觀念，堅持克服只求數(shù)量不求質(zhì)量的錯誤思想。

　　⑵嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，不許自行更改。

　?、前押觅|(zhì)量關(guān)，堅持產(chǎn)品做到自檢、互查、專檢相結(jié)合。

　　⑷每一班生產(chǎn)的產(chǎn)品做上本班標記，出現(xiàn)不合格品主動上報，研究補救措施。

　?、蓪Ξa(chǎn)品質(zhì)量事故要及時上報，分析原因，查清責任，采取措施予以解決。

　?、书_展全面質(zhì)量管理，堅持一周一次質(zhì)量分析會，定期開展活動，及時研究和解決提高產(chǎn)品質(zhì)量措施。

　　3、設(shè)備維護保養(yǎng)制度。

　　⑴嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)定，做到精心操作、精心維護。

　?、茖嵭卸ㄈ?、定機、定崗位。每臺設(shè)備有專人負責。保證設(shè)備完好率。安全可靠，清潔，擺放整齊。

　?、窃O(shè)備運行中，有故障隱患要及時檢查修理，嚴防“帶病”作業(yè)。

　?、确枪ぷ餍枰粶孰S意開動機器。

　?、蓪嵭腥招〔痢⒅艽蟛?，積極配合搞好設(shè)備維修，提高設(shè)備完好率。

　　4、安全文明生產(chǎn)制度。

　?、判鹿と说綅徫磺氨仨氝M行安全教育。熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)與性能、工藝過程才能工作。

　?、乒ぷ鲿r遵守安全操作規(guī)程，必須使用規(guī)定的勞保用品和安全裝置。

　　⑶工作中不準談笑打鬧，不離崗位，有特殊情況離開崗位時必須停止設(shè)備。

　?、裙と擞袡?quán)制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時制止、及時上報、及時采取措施、及時排除。

　?、蓤猿置恐芤淮伟踩a(chǎn)分析會，檢查安全生產(chǎn)情況，落實安全生產(chǎn)措施。

　?、拾l(fā)生人身、設(shè)備事故，要保護好現(xiàn)場。對傷員要急救，認真查清事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。

　?、斯ぷ鲌龅卣麧嵏蓛?。

　　5、交接班制度。

　?、沤唤影啾仨殗烂C認真，對交接記錄要妥善保管。

　　⑵交接班人員必須做到：

　?、偕习嗲闆r認真記錄，并當面交清。

　　②為接班者創(chuàng)造條件，做好各項生產(chǎn)準備工作。

　?、厶撔穆犎〗影嗾咭庖姟?/p>

　　6、班組工資發(fā)放制度。

　　⑴車間職工實行多勞多得的計件工資制。

　?、栖囬g負責組織對工資總額實施分配。