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班前安全交底管理規(guī)定

  
評論: 更新日期:2011年04月06日

  4 管理要求

  4.1各工段班組、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為班前安全交底制度的第一責(zé)任人,對由于交底不到位而產(chǎn)生的事故后果負(fù)主要責(zé)任。

  4.2班前安全交底以班組為單位,班組的帶班長負(fù)責(zé)對當(dāng)班所有施工人員進(jìn)行安全交底。每個班次由當(dāng)班帶班長召集當(dāng)班施工人員集中進(jìn)行安全交底。各工段班組、施工隊(duì)的安全員負(fù)責(zé)協(xié)助小組負(fù)責(zé)人做好班前安全交底工作。

  4.3班前安全交底必須緊密結(jié)合當(dāng)天的工作內(nèi)容,根據(jù)工程的具體內(nèi)容和施工部位及周圍的環(huán)境,向施工人員詳細(xì)講明當(dāng)天工作的安全、環(huán)保要求和注意事項(xiàng),做到安全交底有內(nèi)容、有目的。

  4.4上船施工的班組、施工隊(duì)的班前安全交底必須在船舶現(xiàn)場進(jìn)行,在內(nèi)場施工的班組、施工隊(duì)的班前安全交底要在施工現(xiàn)場進(jìn)行(特殊情況與企業(yè)安監(jiān)部及時溝通)。

  4.5班前安全交底必須要有書面記錄,記錄上要注明安全交底的交底人、交底時間、當(dāng)天的工作內(nèi)容、具體的安全、環(huán)保要求和注意事項(xiàng)和被交底人的簽名。

  4.6涉及到部門間存在交叉工程的安全交底項(xiàng)目,由船舶建造組(項(xiàng)目組)討論確定施工方案后,由工程主管向相關(guān)工段班組、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人先行進(jìn)行安全交底。工段班組、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要將相關(guān)的安全、環(huán)保要求和注意事項(xiàng)及時向下屬帶班長進(jìn)行傳達(dá),由帶班長在進(jìn)行班前安全交底時向施工人員進(jìn)行宣貫。

  4.7經(jīng)交底人確認(rèn)所有接受班前安全交底人員均已了解和掌握當(dāng)天工作的安全、環(huán)保要求和注意事項(xiàng)后,方可開始工作。嚴(yán)禁未經(jīng)班前安全交底的人員進(jìn)行施工。

  4.8施工人員在施工過程中要牢記和嚴(yán)格執(zhí)行班前安全交底的安全、環(huán)保要求和注意事項(xiàng)。

  5 監(jiān)督檢查

  5.1船舶建造項(xiàng)目組要對現(xiàn)場班前安全交底的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對交底不清、人員不齊或不交底的施工單位要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  5.2各生產(chǎn)部門要對本部門及施工單位班前安全交底工作的開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對安全交底工作開展不力的施工單位要采取相應(yīng)的處罰措施。

  5.3安監(jiān)部對各部門、各施工單位的班前安全交底工作的開展情況以抽查方式進(jìn)行監(jiān)督檢查,并根據(jù)工作開展的情況和實(shí)際效果,對相關(guān)集體或個人進(jìn)行獎懲。

  6 本規(guī)定由安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋。

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